1月15日，第二十二届首钢科技创新与技术进步委员会全体会议召开，评审2024年度首钢科学技术奖，集团领导邱银富、曾立、朱国森、贾向刚及首钢科技创新与技术进步委员会委员参加。朱国森主持会议。

邱银富充分肯定了2024年集团各单位在技术创新方面所取得的成绩。他指出，面对严峻复杂的市场环境，我们认真践行“一引领两融合”新质生产力发展战略路径，坚定不移推动技术创新成为首钢第一竞争力，持续优化产品结构、增强制造能力、提升服务水平，顶住了压力，稳住了预期，交出了“稳中有进、进中向好”的优异答卷。

围绕下一步做好技术创新工作，邱银富强调，面对日趋严峻复杂的内外部环境，要保持战略清醒，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神及全国科技大会精神，深刻把握技术创新在企业经营生产中的引领作用，坚定不移推动技术创新成为首钢第一竞争力。要坚定发展信心，全面落实集团“两会”各项任务，用好技术创新、数智赋能、绿色发展“三大利器”，在产品创新抢市场、管理创优提效率、对标找差创一流上突围，努力以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。要坚持规划引领，做好顶层设计，统筹谋划、精心组织、高质量编制好“十五五”技术创新规划，为集团高质量发展奠定坚实基础。

一是坚持技术创新核心引领，深化技术创新与管理创新、商业模式创新融合并进。要坚持把技术创新摆在更加突出位置，在技术创新方面饱和配置资源，将技术创新穿透到产业链、供应链各环节，加快打通制约效率效益提升的堵点卡点，汇集起技术创新的强大“引领之力”。要聚力主体责任冲锋行业竞技场，聚力“制造+服务”冲锋“四个极致”，聚力关键技术攻关冲锋产业新赛道，聚力新增长冲锋第四大战略产品。要坚定铸强“两融合”创新协同优势，引导广大干部职工，在全产业链、供应链上深挖价值点、创新点，拓展思路、谋求突破，催生出卓有成效的“融合之变”，以管理创新提升效率效益蓄积发展动能，以商业模式创新提升价值创造激发发展活力。

二是坚持数字化赋能、绿色低碳发展，助推技术创新成为首钢第一竞争力。要坚定不移锻造“数智”赋能长板，“让数据说话、靠数据分析、用数据决策、依数据执行”，为企业数字化转型决策赋“智”、为生产经营赋“能”，通过数字化有效提升企业发展质效。要厚植高质量发展的绿色底色，自觉把绿色低碳发展理念深度融入企业战略决策和生产经营全过程；逐步建立低碳产品和服务体系，持续提升首钢低碳产品竞争优势。

三是坚持人才强企战略，着力打造与高质量发展相适应的科技人才队伍。要发挥好科技领军人才带头作用，做好“传帮带”；加大对科技人才开展创新活动的支持力度，进一步完善激励机制、容错机制，让科研人员全身心地投入科技创新工作；加强对科技人才全周期、全链条的引进、选拔、培养、评价和使用，不断打好人才基础。

四是营造良好创新文化氛围，充分激发创新活力。各单位领导要带头重视创新、支持创新，持续健全激励机制，坚持以人为本，持续打造“人人讲创新，人人能创新”的企业文化。要充分调动广大干部职工的积极性，大力传承发扬首钢精神，在全集团倡导鼓励创新的价值观念，强化舆论宣传引导，传承和弘扬科学家精神、工匠精神，激发各类人才不断创新的热情和动力。