决胜“十四五” 创新向前行 在开创首钢高质量发展新局面中走在前作示范

发布时间:2025-01-20 08:51:43

2025年首钢“两会”是站在“十四五”规划收官、为“十五五”开局打基础的重要时间节点上召开的。“两会”,从“核心驱动、重要支撑、关键输出、重大任务、强大动力”五个方面,对首钢发展新质生产力作出了全面规划,用“七个着力”部署了全年工作,既是对创新方法论的深刻认识,也是对推进高质量发展的创新布局,为首钢京唐在严峻复杂的环境中实现突围、走好发展之路指明了方向,坚定了信心。首钢京唐要认真贯彻首钢“两会”精神,牢记集团党委“做首钢钢铁业旗舰”的嘱托,瞄准世界一流目标,坚定不移推动技术创新成为首钢第一竞争力,自信自强、迎难而上,在开创首钢高质量发展新局面中走在前作示范。

强化创新驱动,践行“一引领两融合”,积蓄发展动力

创新是第一动力。市场多变、竞争残酷,唯有创新才能打开新路、赢得空间。

2024年,首钢京唐深入践行“一引领两融合”新质生产力发展战略路径,坚定不移把技术创新作为破解发展瓶颈的“关键一招”。锌铝镁外板产量倍数增长,冷轧中高碳特殊钢市场供货量同比增长七成以上。9Ni钢生产工艺突破5毫米极薄规格;MCCR产线两次突破轧机设计能力;“蝉翼钢”系列文创产品亮相国内、国际舞台。智能炼钢、中板集控等智能产线建成投用,中厚板多工序协同动态智能排程、智能物流管控平台等智能运营项目相继落地。一期光伏发电项目投产,50%大废钢比7炉连浇试验成功……技术创新统领“四个制造”效果显著。

当前,“一引领两融合”战略路径深入人心,“推动技术创新成为首钢第一竞争力”战略任务已形成强大共识。2025年,首钢京唐要深入践行“一引领两融合”,把技术创新摆在最优先的位置,坚持“问”在市场、“落”在现场、“赢”在行业赛场的创新逻辑,不断引出更大动力和价值,融出更多合力和效能。围绕国家重大战略需求、新兴产业需求和产业结构调整需求,加快研发高性能阻尼钢、输氢管线钢、高炉高比例球团冶炼等关键核心技术,推进技术创新成果转化为现实生产力。深化数智赋能,落实“数字化转型三年行动”方案,以“效益、效率、价值”提升为目标,实施54项智能化项目,推动智能工厂建设迈上新台阶。践行“双碳”战略,搭建数字化碳管理平台,加快低碳工艺技术储备和应用,逐步建立低碳产品服务体系,打造绿色低碳竞争优势。

把握企业本质,增强经营主体意识,创造更大价值

企业的本质是创造价值。严峻的外部环境下,只有提高效率、降低成本、创造价值,才能更好生存发展。

2024年,首钢京唐科学调控经营节奏,主动作为、反复冲锋,以汽车板、镀锡板战略产品为代表的结构优化支撑作用显著,为效益增长提供了主要贡献度。低成本运行成为战略共识,全年实现降本增效28.9亿元,有效抵御市场风险。资产质量进一步改善,资产负债率降至50%以下,实现经营结果跑赢大势。

要始终保持战略清醒。总体来看,在行业减量发展逻辑不变的情况下,企业生存发展面临的挑战依然巨大,经营承压的严峻态势仍将持续。2025年,首钢京唐要进一步发挥自身优势,增强市场主体意识,落实“八个注重”经营方针,以效益为中心,聚焦“双百工程”反复冲锋,以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。

打造高端领先产品集群,巩固汽车板、镀锡板战略产品优势,加快打造中厚板成为第四大战略产品。坚定不移实行低成本战略,树牢“生产顺稳是最大的降本”意识,统筹平衡产量与成本、质量的关系,构建经济高效顺稳运行新格局,实现有质量的增长。加强协同、主动运作,利用两种资源,做好两个市场,将“三个跑赢”的成果体现到财务账上。

坚持深化改革,统筹改革发展稳定,提升管理效能

改革是国有企业增强核心功能、提高核心竞争力的重要举措。企业改革的目的是提高竞争力,促进持续健康发展。

2024年,首钢京唐深入落实国企改革深化提升行动要求,以改革攻坚激发活力,推动管理效能进一步提升。深入推进转型提效,全面实施“三定”工作,精简机构、核减岗位编制、压缩岗位数量,劳产率提前完成“十四五”规划目标。优化人力资源管理,优化形成M、P、T、O四个人才序列,实施聘期制职务管理,打破高技术高技能人才成长的“天花板”。深入推进市场化用工改革,设备维检体系改革达到阶段性目标。深化对标管理,制造端65项指标147次达到历史最好水平。做实精益改善,职工改善参与率同比提升7个百分点,输出改善成果4万余项。

面对复杂的形势,必须向改革要动力、向治理要效能。2025年,首钢京唐要打好国企改革深化提升行动收官战,实施组织效能提升、岗位价值创造能力提升两大工程,以改革释放创新活力。优化运营管理,畅通管理界面,压缩管理层级,促进组织效能提升;坚持大部制、扁平化,刚性兑现年度人效提升目标;坚持激励与约束并重,用活薪酬分配机制和末等调整、不胜任退出机制,激发干部职工内驱力。坚持目标导向、问题导向,开展常态化、系统化对标,统筹推进对标结果应用,打好“锻长板”和“补短板”组合拳。深化精益管理,注重持续改进,持之以恒用好QTI理念方法,进一步提升全员运用改善创新思维发现、解决问题的意识和能力。

“十四五”收官战的冲锋号已经吹响。首钢京唐将坚定不移地扛起发展重任,坚定信心、创新前行,只争朝夕、争创一流,为开创首钢高质量发展新局面作出更大贡献!