聚焦模式创新，聚力价值创造。在今年首钢“两会”上，集团党委书记、董事长赵民革强调，“坚持把商业模式创新作为发展新质生产力的关键输出，进一步提升价值创造能力”。对此，我们要深刻领悟，准确把握“用商业模式创新输出新的服务带动价值创造”这个要义，奋发向上、主动作为，找准商业模式创新的切入点，探索商业模式创新的新路径，为首钢高质量发展注入动力、提升价值。

商业模式创新的价值是企业应对市场变化、实现持续发展的关键所在。当前，新质生产力对传统生产方式的颠覆性变革正在发生，催生了新产业、新模式，形成了新形势、新格局，带来了新机遇、新挑战。面对变化，我们要知“变”跟“变”，认“变”同“变”，要敢于打破传统思维的束缚，积极开展符合自身特点的商业模式创新，以市场为导向、以价值链为基础、以服务为要素，从客户角度出发，通过对价值链各环节的细分和资源配置寻求增值空间，不断提升企业的盈利能力和市场竞争力。一年来，我们践行“一引领两融合”战略路径，打出了技术创新带动全面创新、管理创新提高企业效率效益、商业模式创新提升价值创造的创新“组合拳”。通过抓实高效制造、高品质制造、绿色制造、服务提升，实现“产品+服务”水平不断提高；聚焦价值创造，依托商业模式创新提升技术营销能力，持续打造差异化服务优势，高质量满足客户需求，巩固了首钢服务核心竞争力；坚持以融强产，深化产融结合，金融服务能力稳步提升；打造北京国际科技创新中心首钢高地，“1+3+X”新质生产力产业体系日趋完善……一系列创新实践表明，首钢正以实际行动诠释着商业模式创新的巨大力量。

商业模式创新既是价值创造的有效“路径”，也是发展新质生产力的关键输出。只有主动适应新形势、融入新发展格局，找准产业发展逻辑和商业模式，才能成功寻找到突围之路，才能真正做到商业模式创新输出新的服务带动价值创造，推动首钢高质量发展。我们要坚持“问”在市场，“落”在现场，持之以恒地在强化“产品+服务”上下功夫，以高质量发展的眼光看待市场需求，持续强化精准服务和定制服务，满足市场和客户多样化、个性化需求，实现价值最大化。我们要充分发挥首钢产线多、品种丰富，能为不同应用场景提供多样化解决方案的优势，推动形成互惠共赢的产业生态，在打造产业生态上下功夫，坚定不移走产业发展之路；不断提升园区专业化、国际化、市场化运营管理能力，打造更高国际水准的城市复兴新地标，延长服务链条，打造健康可持续的商业模式，持续构建多元特色消费业态。我们要坚持产业运营与资本运作协同并重，在提升金融服务质效上下功夫，通过场景创新、商业模式创新、产品创新，实现资源优化配置，实现更好收益。

千川汇海阔，风正好扬帆。首钢正以商业模式创新为翼，奋力扬起高质量发展的风帆，让我们坚持以技术创新为引领，与管理创新和商业模式创新深度融合，持续增强核心竞争力、不断提高企业效率效益、提升企业价值、增强经营韧性，在激烈的市场竞争中夺取生存权、抢抓发展权，在高质量发展赛道上赢得主动、赢得未来，为加快打造中国式现代化的首钢场景作出更大贡献！