集团“两会”召开后，股权投资管理平台各单位精心组织、周密部署，通过多种形式传达学习会议精神，研究部署贯彻落实的具体举措。广大干部职工一致认为，今年的“两会”报告总结成绩全面客观、令人鼓舞；分析形势预见性、前瞻性强；安排工作重点突出、目标明确、路径清晰，为2025年工作指明了方向。

股权公司组织召开2025年干部大会、利用公司微信公众号转发会议消息和《首钢日报》评论员文章，向各单位及时传达集团“两会”精神，要求各单位认真谋划2025年工作，坚持“一引领两融合”，落实“八个注重”经营方针，打造传统产业升级和新产业培育，奋力实现一季度开门红，全面完成今年各项任务，为集团高质量发展贡献力量。

学习贯彻集团“两会”精神，股权公司形成2025年总体工作思路，即坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，按照集团“两会”要求，坚持“保生存、促转型、谋发展”的工作方针，抢抓发展机遇，持续深化改革，全面推进企业转型发展；按照“两个综合服务商”发展定位，瞄准高端市场，统筹长远布局；聚焦“两金”压降，持续改善资产质量；以“1+2”产业聚焦为抓手，开展管理创新、技术创新、品牌建设；提升平台协同水平，打造市场核心竞争力，为高质量发展奠定坚实基础。围绕大力开拓外部市场、压降“两金”提升资产质量、打造传统产业升级和新产业培育三大核心任务，股权公司进一步明确了2025年重点工作，聚焦“两个综合服务商”，明确发展定位，在深化改革方面实现突围；聚焦顶层设计、坚持规划引领，在产业结构调整方面实现突围；聚焦市场经营、强化专业协同，在市场开发方面实现突围；聚焦创新驱动、擦亮企业名片，在提升比较竞争优势方面实现突围；聚焦“两金”压降、坚持现金为王，在改善资产质量方面实现突围；坚持依法治企，强化风险管控，为企业高质量发展保驾护航；强化人才队伍建设，推进数字化转型，为企业高质量发展蓄势赋能；坚持党建引领，强化党建与生产经营深度融合，为企业高质量发展举旗定向。

股权投资管理平台各单位系统把握集团“两会”精神，引导广大干部职工以认清形势为出发点、以明确目标为着力点、以发挥作用为支撑点，心往一处想、上下一盘棋，确保集团各项决策部署落实落细见成效。首钢工程利用内网、微信公众号、宣传栏等舆论宣传阵地，传达贯彻集团“两会”精神，从七个方面明确2025年工作思路和重点任务：迎难而上、锐意进取，抢抓市场“落实力”；提升履约、加强管控，聚焦发展“执行力”；聚势蓄力、创新突破，着力发展新质生产力；打造以资金和利润为中心的考核体系，赋能发展“原动力”；查找痛点、把握红线，增强管理改革“驱动力”；强化联动、风险管控，筑牢企业安全“防火墙”；紧扣主线、突出主题，不断加强人才队伍“向心力”。首钢机电召开党委理论学习中心组学习（扩大）会，专题学习贯彻集团“两会”精神，引导干部职工将深刻领会“两会”精神实质，与建立新型管理秩序、打造机电高端品牌、加强队伍建设等工作相结合。该公司提出要按照集团“两会”的工作部署，坚持“一引领两融合”，落实“八个注重”经营方针，构建“一格局、两平台、三致力于”的经营管控机制，着力打造科技机电、高效机电、品牌机电，确保完成“十四五”规划各项目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。首钢实业提出下一步工作，坚持战略引领，改革创新，加快构建发展新格局；狠抓效益提升，厚植高质量发展根基；坚持创新驱动，结合实际发展新质生产力；深耕内外两个市场，培育“三新”业务，提高营业收入；夯实管理基础，提升风险防控能力，为集团高质量发展提供优质服务保障。首钢吉泰安党委组织干部职工深入学习贯彻集团“两会”精神，精准细致地领悟会议的内涵要义。广大干部职工纷纷表示，集团“两会”为今后的工作提供理论方法和前进动力，要切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来。首钢吉泰安将集团“两会”精神作为2025年经营生产布局的总指引，持续深化改革创新，培育吉泰安的“电热”新质生产力，以科技创新带动全面创新，抓住抓足光伏领域政策红利，提高能力本领，坚持高质量稳定生产精品，在“十四五”收官、“十五五”蓄势启航的2025年，抓住一切机遇，打好一季度“开门红”的关键一战，确保经营生产业绩再上新台阶。首钢建设认真落实集团各项工作部署，锚定全年目标任务，进一步加速市场拓展、全面深化管理、加强风险防控、提升经营质效，加快培育新质生产力，确保完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，为打造中国式现代化首钢场景贡献首建力量。

认真传达学习集团“两会”精神，股权投资管理平台各单位找准贯彻落实的结合点、着力点，重点谋划2025年工作，确保会议精神不折不扣落到实处。集团“两会”报告提出，“首自信要抓住数智化机遇打造核心产品，实现外部市场新签合同规模及占比双提升”。对此，首自信公司领导班子组织干部职工进行了认真研究和充分讨论，制定四个主要方面举措，全面落实报告要求。要解放思想，主动出击，抢抓市场，追求有利润的收入和有现金流的利润，提高经营质量；聚焦产业发展，重点在工厂集控、智能装备、智能工厂、集团管控、数智服务、智慧城市、数据科学等方面下足功夫，实现更可持续发展；聚焦能力提升，倾力打造工业互联网平台卓越品牌，形成基于工业互联网平台的钢铁企业数字化整体解决方案；聚焦数字技术、智能算法与钢铁传统产业结合，推动数智服务产业的模式创新，实现业务流程的自动化和智能化，提升数智服务产业的核心竞争力。围绕集团“两会”报告提出的“加大原始创新力度，培育首发产品、首创工艺、首开设备”要求，北冶公司领导班子统一思想、凝聚共识，确定新一年工作思路：深入贯彻新发展理念，坚持科技创新，培育发展新质生产力，践行科研工程化，聚焦高端金属功能材料和高端金属结构材料的研发生产，始终服务于国家重大需求，解决高端材料的“卡脖子”问题，致力于进口材料的国产化替代，以反复冲锋的姿态攻坚克难，扎实推动技术创新成为首钢第一竞争力，争做对集团发展有价值的企业，为打造中国式现代化首钢场景作出北冶贡献。