12月13日，集团召开经理办公会，审议集团公司2025年经营计划、投资计划及财务预算编制，2024年安全环保工作总结和2025年工作安排、2025年合规管理及法治工作计划等事项。集团党委副书记、总经理邱银富主持会议。

会议强调，2025年是“十四五”规划、国企改革深化提升行动收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，做好明年工作意义重大。要始终保持战略清醒，始终坚定发展信心，深入推进“一引领两融合”，落实“八个注重”，遵循“三个规律”，推动集团发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变，加快打造中国式现代化的首钢场景。要在提高效率效益上持续发力，加快推进改革深化提升行动；在锻造长板上持续发力，加快提升钢铁业比较竞争优势；在建设一“高地”一“支点”上持续发力，加快构建园区可持续发展模式；在打造“金刚钻”上持续发力，加快提升新产业竞争实力；在赋能产业发展上持续发力，加快推动产融深度结合；在防控风险上持续发力，加快增强基础管理能力，确保集团“十四五”规划圆满收官，为“十五五”规划发展奠定坚实基础。

会议强调，要提高政治站位，贯彻落实好国家、北京市及企业属地政府关于安全生产工作要求，确保安全责任到位、组织到位、教育到位，扎实做好2025年安全环保工作，切实维护首钢安全环保稳定大局。要切实将压紧压实安全“两个责任”转化为实际行动，实现由事故后追责向事故前问责转变；坚持问题导向，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，下足功夫消除安全管理的死角盲区，提升精细化管理水平；要牢固树立安全底线思维，时刻保持清醒，以最高标准、最强组织、最实举措把安全环保各项工作抓紧抓实，抓出成效。

会议强调，要进一步提高认识，强化法治思维意识，完善合规体系建设，不断提升集团整体法务管理水平。要上下联动，齐抓共管，把合规管理及法治工作贯穿到经营生产全过程，实现内控管理和合规管理两个体系协同高效运行。

会议还审议了其他事项。