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“把工作干在前头,把问题解决在源头”——记首钢劳动模范、通钢公司焦化事业部熄焦作业区许锦程

发布时间:2024-11-18 16:40:35

十二年来,他勤勤恳恳,任劳任怨,获得的荣誉堆满了墙;他把工作干在前头,把问题解决在源头,把难题变成课题,把想法变成办法,他就是今年被评为首钢劳动模范的通钢公司焦化事业部熄焦作业区副作业长(主持工作)许锦程。

进取的心永不停止,奋斗的脚步从未停歇,努力的人生需要汗水铺路。2023年,6号焦炉的配套工程3号干熄焦项目按期施工,这是通钢的“希望工程”,许锦程作为熄焦作业区参与3号干熄焦工程的第一责任人,他深知自己身上的担子有多重。那段日子,他主动放弃了周末和节假日的休息时间,每天致力于作业区的经营生产管理和3号干熄焦工程项目的推进。他协调解决了生产与工程施工交叉中的一个又一个瓶颈难题,在保证正常生产不受工程影响的情况下,又保证了工程的施工进度。他先后参与了干熄炉砌筑、锅炉安装、综合管网施工、锅炉水压试验、锅炉酸洗、干熄焦系统气密性实验、冷焦负荷试验、单体设备的单动试车和联动试车,确保了3号干熄焦工程在2023年6月28日如期烘炉。在烘炉期间,许锦程严格按照计划的升温曲线进行把关和指导,保证了烘炉各阶段的稳定顺利,使3号干熄焦具备了在2023年7月15日顺利投产的条件。

在3号干熄焦工程投产调试阶段,由于自动化程度较高,针对岗位职工应急操作不熟练、点维检人员不熟悉设备、在设备发生异常情况时排查故障处理时间长等问题,许锦程主动联系工程方技术人员点对点地对岗位职工、点维检人员开展现场培训,将应急操作和点维检注意事项逐一明确,并参与编制了3套“OPL”单点培训课程,确保培训取得实际效果。同时为使新设备更好地适应生产,他对点巡检路线和内容进行了规范,形成了标准化点检。他还参与制定了试生产方案和岗位技术操作规程,明确了正常操作内容和应急操作步骤,强化了岗位操作,规范了点巡检制度。

不管路有多远,只要一步步脚踏实地,终会到达,不管路有多难,只要认真做好点点滴滴,终会成功。从去年9月开始,3号干熄焦运行稳定,生产步入正轨。

生产顺稳后,许锦程发现3号干熄焦单炉操作时间无法满足焦炉全负荷生产时的需求,单炉操作时间差为2分钟。许锦程详细记录每一次单炉操作,对分项的时间进行写实、数据整理和分析,通过和其他同类型干熄焦对比后,发现了制约环节在横移牵引装置上。许锦程与工程方技术人员积极沟通,通过改造横移牵引装置制动器,解决了制约关键要素,又通过优化调整控制系统,最终攻克了横移牵引装置的瓶颈问题,目前单炉操作时间满足生产需求,3号干熄焦提前达到设计产能条件。

2023年,为改善皮带通廊除尘效果,达到超低排放要求,熄焦作业区共计新增三座除尘站,许锦程全程参与了除尘站工程初期的论证、设计、建设施工和验收工作,确保了皮带通廊内有扬尘点位就有除尘设施。随着三座除尘站的投产运行,改善了岗位作业环境,为通过超低排放验收工作打下了坚实的基础。他还组织了2号干熄焦年修工作,检修提前12小时完成,检修计划项目完成率100%。在检修开展前,许锦程设计了隐蔽部位检查表,明确隐蔽部分检查项目,对2号干熄焦系统的隐蔽部位进行了彻底排查,共计分为8个系统69项,通过隐蔽部位检查共发现各类设备、安全隐患21项,全部整改完成。许锦程利用检修解决部分仪表读数不准确的问题,共计恢复、校验29项仪表问题,恢复仪表功能。在年修过程中,许锦程还利用新技术将振动给料器改造为电磁振动给料器,实现了低故障率、精准给料的改造目的,目前使用效果良好,达到改造预期。

许锦程以“做事先做人,万事勤为先”作为行为标准,在工作中,以反复冲锋的韧劲解决了许多制约生产的瓶颈,用最朴实最简单的方式谱写了一曲奋斗之歌。


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