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为深入开展“一引领两融合”群众性主题实践活动，按照《首钢集团2024年管理创新活动推进计划》工作要求，集团系统优化部与人才开发院联合开展了2024年首钢管理创新成果转化项目，并举办首钢集团管理创新大讲堂，旨在推进转化成果传播，支撑管理创新成果推广应用。

首钢管理创新成果转化项目于6月中旬启动，聚焦创新体系、数字化转型、风险管理、效率效益四个重点领域，甄选集团近两年管理创新活动获奖成果，由首钢京唐、首钢矿业、首钢智新、首钢财务公司、首钢股份、首钢吉泰安、首钢矿投七家单位组成的7个主创团队，历经4个多月，先后通过在线直播辅导和线下培训相结合的形式进行了9场次累计62学时的“培训+辅导”赋能。在专家的指导下，对成果背后的管理理念、逻辑、方法和工具进行萃取，将8个具有较高推广价值的集团管理创新成果转化成为对集团各单位更具借鉴价值、更易学习和应用的7个课程和转化指导手册。课程面向全集团，通过小鱼易连（集团云视频会议）在线直播方式，由主创团队对转化成果进行宣讲。各级管理者、管理创新工作负责人、相关专业工作负责人、对宣讲主题有学习意愿的人员可参加学习。