集团“三创”交流会，以数字化转型赋能首钢高质量发展为主题，为贵钢公司在“十五五”乃至更长时间里指明了发展方向。贵钢公司将按照集团部署要求全面推进“一引领两融合”，深化数智技术应用提升各环节生产效率效益，以数字化转型赋能贵钢高质量发展，努力从传统制造向服务制造转变，朝着高端化、智能化、绿色化发展。

以改革的精神推进“一引领两融合”。贵钢公司党委为深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻落实集团“三创”交流会精神和有关工作要求，在公司开展“打破常规，满弓紧弦打好生存攻坚战”主题务虚工作会，坚持“破和立”的辩证统一，围绕“如何打好2024年四季度收官战、2025年怎么干、干成什么样？以及提前谋划‘十五五’规划等关键问题”开展全员大讨论。为应对钢铁行业产能严重过剩，贵钢全面提升产品质量、积极调整产品结构蓄势赋能。今年，贵钢在产品质量与结构调整方面有着明显进步，明年将在取得进步的基础上向极好质量、极低成本继续攻关。着重在重点产品质量、品种结构组距及合理搭配、产品服务等方面开展攻关，将面向国家重大需求立足重大技术突破，加强关键核心产品技术攻关，增强产业链关键环节竞争力和完善重点产业供应链体系，坚持走专高特精产品发展道路。

数字化转型提升各环节效率。发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。当前人力资源系统、OA协同办公系统、财务共享系统、法务系统、档案系统等数字化应用，实现了各应用数据的互联互通并提高了运作效率。在贵钢职工医院，技术创新与智慧医疗深度融合，引入了电子病历、远程医疗、人工智能等智慧医疗项目建设，提高医疗服务的便捷性和效率，提升医疗服务水平的同时打响了贵钢品牌。2025年，贵钢将在物流板块率先启动智慧物流建设工作，将贵钢铁路专用线纳入国际物流网，用数智技术提高班列编排效率，提高操作的安全性、效率性和准确性。物业板块将加强与数字网络的深度链接，利用网络资源整合商业“智库”，实现每日客流量及业态浏览人数的智能监控，拓展多元化贵钢品牌形象。同时，根据市场调研，随着矿山全自动机械化采矿趋势发展，贵钢的拳头产品钎钢钎具将优化产品系列，改良钎杆螺纹以匹配采矿机械自动脱杆及安装，满足无人开采个性化需求的同时，实现自身产品的多样化。贵钢将逐步延伸数字化的运用场景，建立数字中心、数据化仓库，整合钢业板块采购、研发、生产、销售、服务等信息资源，通过智能排程、数学模型、数据中心、生产管控、质量管控、成本管控和能源环保设备智能管理等系统来提高资源运营效率，不断提升公司管控能力。

传统制造向服务制造转变。提供什么样的产品和服务来满足客户的需求，目标市场和客户是谁，盈利方式是什么，需要哪些核心技能、如何寻找和维持商业伙伴，是贵钢公司需要面对的战略性问题。坚持优化营销模式，建立以客户为中心的理念构建大客户服务体制，从钢铁制造商向综合服务商转变，当前，贵钢已向大客户派驻驻厂代表。后续，将利用数字化拓展用户群体，研发新技术、提供高附加值产品与多样化的产品与服务，从质量、成本、交付、产品系列化、用户服务等建设全流程服务体系。

抓住机遇就能赢得主动。贵钢公司党委将抓住先机，坚定不移坚持数字化战略，抢占未来发展制高点，以数字化转型赋能贵钢高质量发展。