今年以来，首惠产融认真贯彻落实首钢“两会”精神，深入开展“一引领两融合”群众性主题实践活动，不断推动技术创新成为首钢第一竞争力在首惠产融落地实施。首惠产融围绕五大金融篇章开展商业模式创新，通过对客户分层画像，打造与全链条业务场景匹配的金融产品，建设具有产融结合特色的供应链金融科技服务平台，打通“现场”价值创造到“市场”价值实现的“最后一公里”。上半年超额完成年度利润预算进度计划，实现时间过半、任务过半。

首钢京票是以首钢核心企业应付账款为依托，以区块链技术和大数据分析为支持，明确金额在指定日期无条件支付给持有方的一种凭证，具有可流转、可拆分、可融资的特点。截至2024年6月，平台企业客户累计达到3100余家，其中核心企业30余家。首钢京票开票近70亿元，融资额达到50亿元，京票平台累计开票金额突破200亿元。首钢京票有效提高了资金运行效率、降低了采购成本，逐步成为集团内核心企业结算支付的有力补充工具。

京票E信是以供应链的链属企业或者市属国企作为核心企业，搭建供应链条和区域性的供应链平台，可为生态圈企业提供包括订单融资、应收账款融资、库存融资等金融服务，以降低融资成本，提高资金使用效率。首惠产融正在积极推动该产品的落地实施。

“到货通、发票通、保理通”三款新产品上线，围绕供应链内合格供应商，货物在核心企业入库阶段、开票结算阶段、确权阶段，即可获得一定比例的保理融资，进一步缩短供应商账期，为主业降本提供进阶支撑。上半年，首惠产融已投放对应的三款产品保理资金3亿余元。

基于做好绿色金融的精神，推出了新型供应链金融产品——绿租宝。这种模式旨在通过金融手段支持和促进核心企业实现绿色、低碳发展。面对核心企业在二次能源应用中存在稳定的市场和规模，提供整体解决方案，实现企业减少负债规模和投资，及时享用先进技术设备，实现效益和减碳的“双丰收”。该产品自设计与推广以来，得到了核心企业的认可，已投放6300万元。

建立“银行超市”，解决供应链上的中小供应商融资难、融资贵、风险成本高、现金流短缺等问题，目前已与中信银行、建设银行、工商银行、汇丰银行等实现直联，确保了供金业务发挥最大效能，实现稳链、固链、强链的作用，践行首钢京票“保兑保贴”的诚信理念。

下半年，首惠产融将瞄准全年任务目标，坚持把“一引领两融合”贯穿始终，深刻领悟发展新质生产力要求，积极推动商业模式创新，引领融合之变，高质量完成年度预算任务，在持续打造首钢特色供金平台的道路上反复冲锋，不断创出新业绩。