“首钢国际要突出‘一引领两融合’，通过拓展外贸打造高质量发展的‘新引擎’，通过保供保出口筑牢高质量发展的‘压舱石’，通过合规融合，系好高质量发展的‘安全带’，奋力开创首钢国际高质量发展新局面。”首钢国际党委书记、董事长朱启建在接受记者采访时表示，集团“两会”指明了今年和下一个时期的发展方向和发展路径，进一步增强了首钢国际干部职工直面困难的勇气、担当实干的底气和奋发有为的志气，要在首钢实现发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变中勇担新使命、作出新贡献。

集团“两会”提出要坚持战略导向，坚定不移推进首钢“十四五”“3+2”战略安排，坚定不移推动技术创新成为首钢第一竞争力。朱启建表示，首钢国际职代会全面贯彻落实集团“两会”精神，提出了工作思路和重点任务，就是要把创新落在更高效率上，把创新落在更有韧性上，把创新落在更可持续上。在坚持稳中求进、以进促稳的总基调下提出“六个新”的工作目标：强化战略引领，推动治理效能“新”提升；强化经营创效，培育市场竞争“新”优势；强化服务保障，释放价值创造“新”潜能；强化经营风控，构建行稳致远“新”格局；强化党建引领，提升高质量发展“新”动能；聚焦职工期盼，开创共建共享“新”境界。

在当前复杂严峻的国际环境和变化多端的市场环境中如何突围、如何破局，朱启建表示，虽然近几年首钢国际通过自身努力，紧抓市场机遇，取得了较好业绩，但当前国际环境、贸易规则、政策趋向都在发生深刻变化，未来市场的不确定性在增加，首钢国际要居安思危，倍加珍惜集团匹配的资源，倍加珍惜集团给予的机制。要积极关注国内外大势，准确把握国家稳增长带来的政策机遇，以高质量发展的眼光看待环境变化、看待市场需求，坚持放眼全球、胸怀大局，在市场需求结构性变化中把握机遇、抢抓机遇，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。充分发挥各级负责人领头羊作用，带头发扬奋斗精神，主动挑最重的担子、啃最难啃的骨头，对“急难险重”任务主动领题、亲自答题、攻坚破题，在保障集团基地用料安全、钢材出口推动首钢品牌国际化上肩负好“服务首钢、走向世界、创造价值”的职责使命，全力以赴抓好秘铁生产经营、海运保供，更好统筹质的有效提升和量的合理增长，持续提升价值创造能力。要坚定不移优化产业结构、强化创新驱动、改善资产质量、打造企业品牌，在助力首钢发展质量转变、推动高质量发展征程中不断提质增效，努力实现公司经营管理规范化、秘铁生产运行稳定化、服务集团保供基地高效化、钢材出口质量服务高端化，扎实推动首钢国际持续健康发展。

在谈到2024年工作重点时，朱启建表示，今年，首钢国际要在稳的基础上，谋划更多的“进”。在矿石保供方面，要适应特殊年份新情况新模式的变化，做好保供预案，确保基地供料安全和刚性衔接；在钢材出口方面，要深入研究境外市场布局，应对潜在风险，持续提升钢材出口水平；在海外工程方面，要在巩固存量市场的基础上拓展业务领域，谋划更多增量；在服务产业方面，要推进专业化可持续运营，发挥自身优势，拓展发展空间，推进渤海会议中心控亏减亏，创出更大价值。

朱启建表示，首钢国际将继续保持战略清醒，坚定战略自信，强化战略主动，扎实做好企业经营、改革发展和党的建设各项工作，围绕集团“两会”确定的各项重点任务和要求，细化分解指标，扎实抓好落实，确保实现一季度开门红，为今年工作开好局、起好步。