首钢“两会”召开后，各直管单位迅速传达贯彻会议精神。广大干部职工表示，要把思想和行动统一到“两会”精神上来，时刻牢记坚持创新驱动，持续深化改革，奋力谱写首钢高质量发展新篇章的责任使命，坚定信心、振奋精神，脚踏实地、埋头苦干，不惧风雨反复冲锋、一往无前反复冲锋、攻坚夺隘反复冲锋。

各单位通过党委会、党委中心组学习、早调会、班子会、专业工作会、《首钢日报》、首钢新闻中心微信公众号和本单位内网、OA、微信公众平台等多种形式，线上线下全方位将首钢“两会”精神传达到广大干部职工。大家认为，集团“两会”是在新中国成立75周年、首钢深入实施“十四五”规划实现三年打基础目标后、迈上高质量发展新征程起步之年重要时刻召开的十分重要的会议。基金公司、财务公司、首惠产融要求全体干部职工原原本本学、结合实际学，切实将大会精神贯穿到日常工作各个环节、方方面面，要将学习成果转化为工作实效。基金公司表示，要深入学习贯彻落实集团“两会”精神，坚持创新驱动、持续深化改革，知责担责、反复冲锋，有效发挥内部投行作用，持续推动首钢绿能REIT长治项目扩募和保租房REIT发行工作，赋能资本运作和业务发展；强化精益管理，推动首颐医疗、创业公社提质增效；统筹园区开发建设和招商运营，加快首程时代中心、融石广场建设进度，持续推进商业模式创新，增加数字化智能化场景应用，提升六工汇运营水平和服务能力、提高冬奥广场出租率，加快打造北京国际科技创新中心的首钢高地、北京国际消费中心城市的首钢支点；探索新设市场化投资基金机会，聚焦智能制造、新能源、新一代信息技术等硬科技产业赛道开展投资，提高市场化项目综合内部收益率，推动技术创新成为首钢第一竞争力，为打造中国式现代化的首钢场景提供动力。财务公司认为，要将深刻理解首钢三年打基础形成的规律性认识，深刻理解外部环境给公司带来的挑战和机遇，深刻理解今年经济工作的总体要求和目标任务作为工作的切入点、支撑点、落脚点，开阔视野格局，增强大局意识，创新发展模式，防范化解风险，提升效益效率，坚持“八个注重”，加强深化改革，以技术创新带动全面创新，深入推进司库体系建设，加大全口径资金归集力度，提高金融服务能力，在落实外部监管、服务集团战略中展现新作为、作出新贡献，为集团加快打造中国式现代化的首钢场景提供坚强金融保障。首惠产融表示，将围绕集团供应链金融平台建设，聚焦提高核心竞争力，深化转型发展，充分利用京票、保理、租赁三种业务和金融牌照，为集团稳链补链强链，做好“四个坚持”。坚持优化供应链金融科技服务平台，链接多元化资金通路，补充集团流动性；坚持加快推进资本运作，讲好资本故事，提升公司市值；坚持稳中求进，完善治理结构与风控体系建设，强化合规管理和风险管控；坚持精益求精，拓宽产品图谱与服务质量，为推动首钢高质量发展作出贡献。

统一思想、凝聚共识，全力推进“两会”精神落实落地。各直管单位第一时间召开专题会议研究贯彻落实集团“两会”的具体措施。大家认为，集团“两会”政治站位高，主题突出、方向明确，承前启后、继往开来，具有引领性、思想性、指导性和可操作性，是一次亮眼交账的会议，是一次提气鼓劲的会议，是一次指明工作方向的会议。

首钢矿投广大干部职工主动认领集团“两会”各项任务，大家表示，要认真学、反复学、深入学，自觉用集团“两会”精神统一思想和行动。首钢矿投以“推动技术创新成为首钢第一竞争力”为主线，把“精”和“强”作为企业生存与发展的核心要素，聚焦短板弱项，全面提高资源保障能力，积极推进露天转地采项目，不断提升企业生存能力；依靠技术创新，深化产品细分，不断挖掘有价元素选别能力、降低选别成本，挖掘新产品比较竞争优势，不断提升资源利用水平；改造传统产业，持续深化信息化、自动化应用水平，稳步提高劳动效率、生产效率、能源效率、资金效率，不断提升经营管理效率；持续管理创新，推进合规体系建设，加强混合所有制企业管控，不断提升精细管理能力；加强党建与生产经营深度融合，奋力打造创新矿投、高效矿投、智能矿投、绿色矿投，为首钢高质量发展作出更大贡献。

“三个深刻理解”“四个牢牢把握”“七个持续发力”的重要表述和具体工作安排，在首控公司广大干部职工中引起强烈共鸣，大家对加快推动首钢高质量发展信心十足、干劲倍增。首控公司坚持历史问题处置和聚焦煤炭主业“两条主线”统筹推进，坚定不移推动高质量发展；坚持深化改革，以煤矿智能化建设为抓手，推动技术创新带动全面创新，不断提升主业市场竞争力；坚持合规管理，不断完善管控体系、提升管理能力；坚持党建引领，团结带领全体干部职工，在集团经营和改革发展中找准自身定位，担当作为，反复冲锋，用实际行动，助力集团高质量发展，为推动打造中国式现代化的首钢场景贡献首控的智慧和力量。首钢地产干部职工认为，2024年开跑即是冲刺，要深入学习贯彻集团“两会”精神，细化分解各项任务目标，稳健经营，时刻保持临渊履薄的谨慎，坚决打好防范和抵御风险的有准备之战。坚持创新驱动、坚持“八个注重”、坚持深化改革、坚持依法合规、坚持全面从严治党，坚持“一引领两融合”，牢牢把握既定经营方针，稳中求进、以进促稳，适应新周期、稳住基本盘。全力推进自有用地盘活，尽快回笼化债资金，持续强化存货压降力度，优化资产结构。坚持“问”在市场、“落”在现场，用扎实的内部工作对冲外部市场风险，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，不断增强企业经营韧性，确保完成全年目标任务。首钢环境将深入学习贯彻集团“两会”精神，确保各项工作与集团发展战略保持一致，抢抓“双碳”领域市场先机，进一步提升现有项目创效能力，加快厨余等重点工程建设，推动技术创新成为第一竞争力，持续发力对标一流，提高企业价值创造能力，提升精细化管理能力，为谱写首钢高质量发展新篇章贡献首钢环境力量。