1月18日、19日召开的集团“两会”，围绕新起点新征程开好局起好步，在坚持稳中求进、以进促稳的总基调下，以“四个牢牢把握”的明确部署，为我们指明了全年工作“总纲”。我们要深刻认识“四个牢牢把握”的重点所系、目标所向，锚定年度经营任务和预算目标，坚持最好的效果追求、实绩追求，靶向攻坚、反复冲锋，切实把发展质量的转变体现在能力提升上、体现在指标改善上、体现在财务报表上，在推动企业高质量发展上全面展现新气象新作为。

在时代发展的潮流中顺势而为，在行业进步的逻辑中因势而谋，在市场竞争的湍流激涌中应势而动，是百年首钢在不同时期、不同阶段，始终保持发展主动，实现发展不断壮大的宝贵经验。实践证明，只有增强发展主动，才能把握发展先机，占据发展制高点；只有坚持从战略高度观察问题、思考问题、分析问题，不断增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性，才能不断战胜前行之路上的风险挑战，实现发展行稳致远。

2024年是首钢在实现三年打基础目标后迈上高质量发展新征程的起步之年。起步之年当有起步之势、起步之为，我们要深刻领悟“四个牢牢把握”工作“总纲”的核心要义和实践要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，坚持全局思维、系统思维、底线思维，以更高追求的刚性衡量，更高效率、更高质量的内部工作，切实将发展主动之为体现在聚力推动技术创新成为首钢第一竞争力这一关乎全局的重大战略，坚持在锻造“制造+服务”长板上反复冲锋、在锻造关键核心技术长板上反复冲锋、在锻造“数智”赋能长板上反复冲锋、在锻造技术创新体系长板上反复冲锋，不断培育新动能、激发新活力、塑造新优势，真正让技术创新这个关键变量成为引领和推动首钢高质量发展开好局、起好步的最大增量；体现在聚力追求有利润的收入和有现金流的利润，不断提高成本控制、资金管控、精益管理能力，持续改善资产质量，不断增强企业经营韧性，以稳定的经营实绩创造走实高质量发展步伐；体现在聚力建设一“高地”一“支点”使命任务，更加自觉地服从服务“四个中心”功能建设、主动融入“五子”联动，持续推进工业遗存和冬奥遗产可持续利用，加快形成园区健康可持续发展模式上，打造“一起向未来”的城市复兴新地标；体现在聚力深化新一轮国企改革，坚持对标一流，进一步完善市场化运营机制，激发发展活力，不断提升核心竞争力、增强核心功能上，确保各项工作预期落账为实、落袋为安，各项攻关冲锋战必有成、战必有获。

新征程上，面对“推动技术创新成为首钢第一竞争力、加快打造中国式现代化首钢场景”的宏伟目标，各单位要责无旁贷地担起责任，将各项工作抓紧抓实抓细抓到位，以不惧风雨反复冲锋、一往无前反复冲锋、攻关夺隘反复冲锋的姿态，将生存发展的主动权牢牢掌握在自己手中。