新故相推，日生不滞。盘点旧岁，春华秋实。

2023年是实施“十四五”规划的关键之年，是首钢打好高质量发展基础的收官之年。回眸过去三年，如果用一个字来概括矿业公司的发展，那一定是“变”。三年来，矿业公司紧扣打好高质量发展基础工作主线，围绕四大产业和改革发展实际，转变发展理念，唱响高质量发展“协奏曲”，开创了各项事业蓬勃发展的新局面。

走稳产业方向，促进发展量变；加快项目建设，支撑转型质变；实施创新驱动，撬动活力嬗变；提升治理能力，实现体系蜕变；坚持以人为本，带来民生改变；加强党的建设，引领气象蝶变……三年的变化是实质性的，是深层次的，是超出预期的。

一个个变化，稳固了高质量发展基础的根基，提振了干部职工干事创业的精气神，增强和稳健了建设有较强市场竞争力和行业示范引领作用的绿色矿山企业的前进脚步。

三年垒基石，三年看变化。“十四五”以来，面对严峻的内外部形势和转型发展的艰巨任务，矿业公司把握历史机遇，谋划长远发展，优化产业布局，推进资源接替，深化结构转型，推动管理变革，构建和谐企业，打造了传统矿山向智能矿山转变的样板，展现了奋发有为的精神面貌，创造出了较好的经营成果。2021—2023年，矿业公司实现收入较计划提升40.8%，实现利润较计划提升101.7%。荣获“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”“中国冶金矿山企业50强”“全国企业文化建设示范基地”等荣誉称号。

垒实资源“压舱石”做好发展“必答题”

作为首钢“钢铁粮仓”，矿业公司始终不忘服务大局初心，肩扛打产保供使命，坚持用有限资源发挥最大价值理念，持续稳定水厂铁矿、杏山铁矿两大主力采区供矿能力，深挖挂帮矿、回收矿、掘进带矿等资源潜力，在资源低谷期稳定了基本盘。优化露天开采边界和采矿生产组织，延长服务周期。科学调整运行方式，提高选矿运行经济性。深挖尾矿库潜力，持续浓缩提取干排砂，提升尾矿库全生产周期的服务能力。持续推进“百元选厂”建设，精矿粉制造成本稳定排名行业前三。

朔气传金柝，寒光照铁衣。2023年11月底，在“1号工程”马城铁矿施工建设的主战场上，全长万余米的主斜坡道实现上下部采区全线贯通，为工程持续向前推进打下坚实基础。

“2021年，我们依靠自主创新力量研究铁精矿长距离管道输送技术，打通68.4公里精矿‘大动脉’，创造了国内长输管道连续施工、一次性贯通的新案例！”马城铁矿技术工艺部韩永强介绍工程建设情况时，言语中透露着骄傲与自豪。

作为“基石计划”重点项目，矿业公司“火力全开”加快推进马城铁矿工程建设。目前，井巷工程累计完成总量的77.7%；地表工程陆续进入收尾阶段；分批次、分层级、梯度式做好人员转岗培训，为项目投产提供人力支撑。一座以“智能采矿、无人选厂、绿色开发”为建设目标的超大型地采智能矿山正在不断刷新“进度条”、不断彰显新活力……

资源是“定盘星”，仓廪充盈，才能心中不慌；资源是“压舱石”，本固道生，才能行稳致远。为实现资源有序接替，矿业公司在重点推进马城铁矿建设的同时，统筹唐首马铁矿露天转地下建设、杏山地采扩建，唐首马铁矿地采工程完成总体建设，杏山地采扩建工程有序推进。

不忘初心，始得玉成。凭借愈加精细的生产组织模式、愈加科学的经济运行方式、愈加坚定的资源接替步伐，矿业公司在集团资源战略保障中发挥了关键作用。

综合利用赋新能  绿色发展树形象

2023年4月，水厂铁矿磁铁矿石加工项目建成投产。至此，矿业公司资源综合利用产业规模达到2500万吨水平，成为华北地区重要的绿色建材输出地之一。三年来，矿业公司建材产品产能持续提升，2023年超2000万吨，较2020年翻番，累计销量超5000万吨，荣获“北京市建筑砂石绿色基地”“中国砂石行业大型绿色砂石基地”“中国建材企业50强”等称号。

布局彰显战略定力，足印诠释发展决心。矿业公司贯彻绿色发展理念，探索出一条实施固废资源综合利用和老矿山生态修复的新路径。“十四五”伊始，一部反映扶贫的电视剧《山海情》热播。剧中，那个既教农民种菇、也帮农民卖菇的凌一农教授，是以国家菌草工程技术研究中心首席科学家、菌草技术发明人林占熺为原型创作的。而林占熺教授也曾亲临矿业公司裴庄菌草种植实验基地交流指导。如今，裴庄生态恢复治理项目已完成372亩、约42万平方米区域的复垦绿化工作，共种植菌草等绿色植被70万余株，穿梭其中仿佛置身绿色海洋。同时，矿业公司创新生态修复方式，丰富生态治理内涵，坚持绿化、硬化、美化一体推进，规划、治理、养护全周期管控，三年来，累计投入3500余万元，生态修复5700余亩。水厂铁矿、杏山铁矿分别被评为国家级、河北省级绿色矿山。水厂铁矿、大石河铁矿、杏山铁矿成为河北省铁矿采选业绩效评级引领性企业。合作建成尹庄尾矿库100兆瓦光伏发电项目，服务期内可产生绿色电力39亿千瓦时，绿色低碳发展迈出坚实一步。这些都是矿业公司践行“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践。

火车头驶出“加速度”

大动脉奏响“奋进曲”

雪初晴，风正劲，百里矿区，一列列满载精矿和绿色建材的火车急速驰骋奔向远方。

“以国家‘公转铁’政策逐步落地为动力加持，我们通过铁路提速提效的自我加压，实现了年运输总量的持续增长，这种流量的提升，直接拉低了铁路边际成本，增加了效益。”矿业公司运输部党委书记、主任刘欣说。

骐骥千里，非一日之功。“十四五”以来，运输部以“公转铁”政策为契机，围绕“基础运量、建材发运、围钢和区域市场”四大板块，坚持做足增量、做优服务。

路基差，那就全员上路补砟护路；路口多，那就机关科室分头承包把控加速信息化改造；成本高，那就以“厘”为单位以“百厘”为目标一点一点地抠、一点一点地降；装运效率低，那就逐项装运操作工序分解持续优化……“孟家沟削坡精神”“北区提速精神”“建材发运精神”，一种种精神的背后，是一个又一个不断上演的新时代“愚公移山”故事。

如今，北区铁路实现整列运输，区间运能提升一倍；建材日发运从零起步达到18列水平；完成道口远程控制、翻车机集中操控、“一站多场”集中调度，实施“联乘制”“单乘制”劳动组织模式变革，转型提效效果明显，人力降幅达到10.8%；开展“百厘物流”创建工程，吨公里成本降低105厘。年运量增幅58.92%，铁路周转量、全员劳产率、营业收入等主要指标实现翻番。

在一次次“加法”和“减法”的组合运算中，运输物流产业已成为构建钢铁板块绿色运输链、拉动绿色经济发展的双向“火车头”。

打造“拳头”出精品

开拓“疆土”塑品牌

冬日的渤海湾，碧空万里，海水湛蓝，一艘从天津港启航的货轮正远渡重洋。再次走出国门，再度挺进拉美，这是矿业公司深入推进海外市场开发的又一实践。开拓之路，需用双脚丈量，拳头产品，需用双手打造。

在“有所为，有所不为”的思路引领下，相关产业聚焦优势，优化服务，坚持服务钢铁、面向市场，不断做精装备制造、电力修造、设备维检、工程建设、技术服务等五大关键业务，打造钢铁板块协同服务基地，提升相关产业社会化经营和市场综合竞争能力。对比“十三五”末，2023年相关产业实现营业收入增幅32.91%、社会收入增幅36.4%，产业定位更加清晰，产品竞争力显著提升，人力资源配置更加合理。

矿建公司聚焦井巷、海外工程，取得爆破资质并完成升级，全力保障资源接替项目。机械厂聚焦拳头产品，不断强化产线升级，磨球产品成功进入海外市场，捆带产品实现首钢集团围钢板块市场全覆盖。协力公司聚焦检修、机电业务，掌握地采设备检修、机车电气大修、矿安型和智能型配电柜研发制作等新技术，服务主业能力突显。设结公司聚焦制造、检修和废钢加工，维持稳定经营，逐步化解历史遗留问题。速力公司致力于智能矿山理念、技术产品化，国内外市场持续拓展。化工公司适应地下采矿需要，开展炸药产品结构调整。

乘势开新局，奋楫再扬帆。越来越多奋力开拓的故事在上演。辐射全国，转战南北，拓展境外，勇闯天下，相关产业“走出去”的步伐更加铿锵有力。

锻造变革“主引擎”

蓄足发展“动力源”

2023年9月11日，水城迁安，天高云淡，秋色宜人，冶金矿山企业群英荟萃、共话发展，一场以5G+井下单体设备集中操控暨智能矿山解决方案为主题的现场会召开，标志着5G+井下单体设备集中操控技术在冶金矿山行业首次实现规模化应用，意味着矿业公司智能化矿山建设取得新突破。

变革是推动高质量发展的“主引擎”，创新是推动高质量发展的“动力源”。

“十四五”以来，矿业公司全面准确贯彻新发展理念，深入实施创新驱动发展战略，点燃发展新引擎。持续推进“1+1+N”管控，以专项方案和重点工作为抓手，坚持以变应变、协同联动，推动经营目标任务完成。强化效率效益导向，提升经营管理能力，主要指标逆势飞扬、节节攀升，盈利能力不断提升。

以“两张图”为载体，以现场无人化、操控集约化、管理智慧化为目标，搭建智能采矿、智能选矿、智能运输、智慧管理四大平台，打造智能矿山新场景。建设无人工厂全面实现非移动单体设备现场无人操作，5G+井下单体设备集中操控在冶金矿山行业首次实现规模化应用。首创“即时启动”模式使设备空转时间压缩至1分钟，建设一级调度系统为深层次优化人力资源配置及一级管理提供支撑。矿业公司智能矿山建设理念及技术，在国内外100余家矿山推广应用，擦亮了首矿品牌。构建一个目标引领、三大创新载体、四类支撑保障的“134金字塔”管理创新体系，建立重大创新课题集群机制，实现课题攻关与重点工作同步推进。

基层实践是最丰富最生动的实践，职工中蕴藏着巨大的智慧和力量。成立以劳模和高技能人才为带头人的职工创新工作室，持续开展学习型企业、矿山之星、创新工作室评选。搭建劳动竞赛、提建议创效益等群众创新载体，产生了一批优秀创新成果，涌现出国家级创新工作室1个、省部级6个、产业级3个，马著创新工作室荣获全国工人先锋号，创新氛围更加浓厚，创新基因落地生根，创新成效遍地开花。

党建引领“聚合力”

夯实基业“长青石”

始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业发展的根和魂。搭建“1235”党建工作体系，聚焦强基固本、大抓基层，深入推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展。

蝶变的背后，是政治建设的引领。公司党委始终坚持把方向、管大局、保落实，坚持服务经营生产，发挥领导核心和政治核心作用，保证了党的路线方针政策和各项决策部署全面落实。

蝶变的背后，是思想观念的解放。开展党史学习教育，高标准推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续强化理论武装。坚持一年一个主题，推进解放思想大讨论常态化、长效化。搭建融媒体系统，宣传质效不断提升。

蝶变的背后，是基层组织的夯基。健全完善基层党建工作责任体系，党建工作与经营绩效挂钩考核。加强党支部标准化规范化建设，开展党建品牌创建，党建工作基础更加扎实。

蝶变的背后，是企业文化的落地。坚持每年举办矿山文化节，丰富群众文化生活。弘扬矿山传统，建设一批基层“文化园”，打造各具特色的企业文化阵地。在发展实践中，形成孟家沟削坡、抗疫保产等宝贵的精神财富，丰富了企业文化内涵。

蝶变的背后，是人才队伍的支撑。加强三支人才队伍建设，公开竞聘、职务评聘、技能竞赛等各项体制机制不断完善，领导人员队伍结构持续优化，专业人员履职能力得到提升，高技能人才比例达到60%，19人被评为全国、行业级技术能手。

蝶变的背后，是和谐氛围的营造。坚持党建带群团建设，工会、共青团等群团组织功能不断增强。冬送温暖、夏送清凉，关爱职工常态化。职工驿站建设向偏远岗位、重点岗位延伸，普惠服务、送温暖、职工疗休养和子女暑期托管深入开展。开展社区、公园、食堂宿舍等系列民生工程改善，让民生暖色折射发展成色。

蝶变的背后，是全面从严治党的纵深推进。落实集团党委巡察、审计问题整改，管党治党责任不断夯实。纪检监察体制改革高标准完成。严格落实中央八项规定精神，“四风”顽疾得到有效遏制。“四种形态”精准运用，发展环境更加风清气正。

致敬过往，实干今朝，开辟未来。当前，矿业公司进入了推动高质量发展、加快建设有较强市场竞争力和行业示范引领作用的绿色矿山企业的新阶段。“变”依然是发展的主趋势。棋至中局，驭变者胜。矿业公司将以更高站位、更宽视野、更远布局，时刻保持冲锋姿态、硬朗作风，铸强“一张蓝图绘到底”的战略定力，奋力把“十四五”擘画的宏伟蓝图变为美好现实。