2023年首钢“三创”交流会强调，要坚持“问”在市场、“落”在现场，把“锻造长板”作为主攻方向，在市场结构性需求变化中抢抓机遇，以技术创新提供高质量供给，打造企业比较竞争优势。

“问”在市场，要外创品牌，先得内练筋骨。“落”在现场，要达到高处，可从低处起步。锻造“长”板，要业绩更优，需要扬长避短。一“问”、一“落”、一“长”，不仅彰显出集团党委对企业技术创新规律、新时代企业技术创新重点的精准把握，也充满了发展的辩证思维。

矿业公司从首钢“三创”交流会启迪的发展辩证关系中汲取智慧，指导实际工作，将聚焦产业发展，用足用好“推动技术创新成为首钢第一竞争力”关键一招，以技术创新为引领，带动全面创新，提升工作质量效率，决战决胜四季度，切实打好高质量发展基础收官战。

积“少”成“多”，持续做好矿粉保供。坚持提高战略资源保障能力，服务钢铁大局。面对采场矿石紧张资源“少”的实际情况，全力挖潜，积“少”成“多”。积极落实资源挖潜工作方案，通过挖潜挂帮矿、增加资源综合利用产线回收矿石量等措施，千方百计挖潜矿石资源，稳定矿粉产能。在确保完成380万吨年度计划基础上，力争多创多超。采取爆破增储、矿粉高仓位管控等措施，结合球、烧检修及需求变化，控制好矿粉输出节奏，确保满足股份公司需求。

以“下”促“上”，推进马城铁矿建设。马城铁矿工程项目建设蓝图已绘就，达到顶层设计目标，重点在“下”，难点也在“下”。矿业公司将紧盯现场工程组织，以下促上，发挥月度专题办公会作用，做好分步投产、全面投产关键线路施工进度安排推进。建立马城项目调度机制，成立11个专业组，按月对项目建设总体协调调度，紧盯计划完成。加强统筹协调，千方百计优化施工方案，严格现场管控，不断提升工程施工质量效率。

壮“内”强“外”，擦亮首钢建材品牌。“十三五”以来，矿业公司资源综合利用产业先后建成3条独立产线，丰富建筑砟、建筑砂等12类建材产品，市场覆盖京津冀鲁及长三角区域。为进一步提升市场服务水平，矿业公司将眼睛向内，以“内”壮促“外”强，持续开展课题攻关，打造高效建材产线。以“稳质高效”为目标，加强工序过程管控，利用工控、管理“两张图”着重挖掘数据价值，持续推进产线工艺升级、提产提质提效。推进水厂铁矿新建产线稳质提效，助力资源综合利用产能再上新台阶。

扬“长”避“短”，推进智能矿山建设。用好优势，让优势更优、长板更长。以5G+井下单体设备集中操控暨智能矿山解决方案现场会为契机，以新华社、人民日报客户端、新华网等外部主流媒体广泛报道为动力，按照顶层设计规划，按时间节点组织推进智能矿山建设。强化信息化功能建设与运用，提升运营能力。注重实际应用，聚焦产业发展需求，深化“两化”融合，促进生产提质提效，谱写智能矿山建设新篇章。