统筹管 带头干 扎扎实实推动技术创新成为首钢第一竞争力
发布时间:2023-10-16 16:26:05
在今年“三创”交流会上,集团党委明确提出“推动技术创新成为首钢第一竞争力,加快打造中国式现代化的首钢场景”的战略部署,并作为首钢今后两年乃至更长一个时期的中心任务。“三创”交流会把技术创新提到了前所未有的新高度,技术研究院广大干部职工深感责任重大。技术研究院党委第一时间组织干部职工传达学习会议精神,组织开展“推动技术创新成为首钢第一竞争力”专题研讨,发动全员献计献策,围绕创新工作,谋划行动方案,将智慧和力量凝聚到集团党委安排部署上来。技术研究院作为首钢技术创新的“发动机”,要履行好集团赋予的职责使命,坚持“管干结合、管要统筹管、干要带头干”,奋力推进一流研究院建设,为首钢高质量发展提供新动能,扎扎实实推动技术创新成为首钢第一竞争力。
胸怀首钢统筹“管”,凝聚创新资源创造更大价值。一是谋划完善创新体系。要持续完善集团技术创新体系,充分发挥“一院多中心”的引领带动作用,极优配置集团创新资源,打造集资本运作、研发设计、装备制造等于一体的综合竞争优势;持续打造开放型外部协同创新体系,构建企业牵头、高校院所支撑、各创新主体相互协同的创新联合体;积极融入国家创新体系,谋划建设高水平创新平台。建立健全价值创造技术创新指标体系,围绕科技创新、产品推进、智能制造、知识产权等方面,从技术、经济两个维度设置相关指标,并结合各单位实际情况确定管控强度,推动集团对标世界一流企业价值创造行动落地落实。
二是强化科技创新管理。做好科技项目、科技成果、科技奖励全生命周期的管理。大力提升专利和技术秘密质量,做好关键核心技术领域重点专利布局。持续推进标准化战略,以标准的迭代升级赋能产业链发展。统筹策划集团智能制造项目,坚持从源头介入,实现全流程管控,保障集团智能制造体系完备、职能强化、职责落地。积极申报国家高新技术企业、专精特新“小巨人”企业等,最大程度享受国家政策红利。
三是深化“产销研”高效协同。充分挖掘销售技术部“产销研”统筹作用,平衡好产品布局的战略定力和应对市场的快速反应能力。坚持以效益为中心极优配置资源,推动产品结构、用户结构持续调整优化,在行业竞争中定义高端领先产品;在全球供应链、产业链、能源结构的重构中发现并抓住机遇,创造新的市场,集中优势资源,实现高质量的供给,在需求侧的增长中定义特色产品;把市场的“炮声”、客户的“心声”转化为行动的“号角”,快速行动、持续改善,实现极稳质量,以产业链头部企业的满意度定义服务能力。落实产品品牌战略,以用户的“口碑”打造品牌的“丰碑”,提升钢铁产品的品牌知名度和市场美誉度。
顶天立地带头“干”,聚焦企业发展需求破解难题。一是担负“瞭望”使命,把准科技创新前进方向。强化基础和前沿技术研究,整合科研院所优势资源开展联合攻关,提升原始创新能力,打造首钢技术创新策源地。围绕行业共性技术难题,新材料、材料表面处理新技术,材料检测表征新技术、新装备,材料制备生产新装备、新产线,布局科技前沿项目,推动产品、工艺、装备高端化。
加快智能制造研究步伐,以提升质量、效率、效益为目标,强化关键基础共性技术研究和智能工厂标准化建设,重点围绕智能装备、工序级智能化、生产经营智能管控、产品研发设计和客户服务、大数据应用、智能检测装备研制等方向布局科研项目,扎实推进制造流程的数字化、智能化。加快推进绿色低碳技术研究,聚焦富氢冶炼、极致能效、二氧化碳捕集利用等方向推动“工艺+装备”的集成创新,努力走出一条具有首钢特色的碳减排路径,实现首钢制造流程绿色化。
二是扛起“冲锋”责任,啃下久攻不克硬骨头。坚持“问”在市场、“落”在现场,通过技术进步破解瓶颈问题。钢铁业瞄准高效制造和高品质制造持续发力,依靠技术进步提升效率,以极低成本生产、极稳质量制造为核心,不断增强产品综合竞争力。新产业聚焦高端功能材料、生活垃圾处理、生物发酵制乙醇等优势业务,通过科技创新破解在产品质量、服务运营上的短板。持续发掘“产品+服务”整体解决方案的潜力,围绕产品的低碳绿色化、高强轻量化、功能多元化、细分特色化,不断推出面向不同应用场景的“产品+服务”统筹解决方案,探索技术创新带动商业模式创新。
务实争先创“高地”,充分激发人才创新活力。坚持以项目为载体强化科技人才实践锻炼,破除人才的“创新孤岛”,以人才为抓手推进首钢各种资源、各个产业、各方力量的融通衔接,打造首钢科技人才高地。要发挥好“一院多中心”、联合实验室、科研项目团队等创新平台作用,在实践中锻炼解决生产现场和用户重大技术难题的能力,让科技人才在现场和市场的锤炼中快速成长,推动人才流动形成一池活水。要依托首钢科学家等领军人才选拔机制,强化科技领军人才选拔培养的制度建设和完善,强化人才对企业生产经营的支撑作用。进一步强化创新团队建设,依托重大基础研究项目和重大工艺攻关项目,聚集集团创新人才,锚定科研目标,强化在人员、经费、实验条件等方面的支持。完善“与价值创造相匹配”的激励机制,建立适当合理的容错、试错机制,打造更加开放、包容的创新环境,充分调动人才活力。更好发挥首钢科学家、首钢工匠等科技领军人才的示范带动作用,更好地激发和调动广大科技人员和干部职工的积极性、主动性、创造性,推动形成人才辈出、拔尖人才脱颖而出的良好局面,大力营造人人学技术讲技术、共同推进技术进步的浓厚氛围。
惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜。技术研究院将坚持党建引领,勇担职责使命,凝聚强大合力,充分发挥技术创新“发动机”效能,全力以赴推动技术创新成为首钢第一竞争力,在打造中国式现代化的首钢场景中展现担当作为。
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