技术创新是企业价值创造的直接策源，管理创新是推动技术创新快速价值创造、稳定价值输出的重要支撑，两者相辅相成、缺一不可。如果将企业运营比作一辆全轮驱动的疾驰汽车，技术创新与管理创新正是为确保汽车动力强劲、行稳致远的前驱、后驱，前“牵”后“推”，快人一筹的速度由此应势而成。当前，首钢改革发展正进入推动高质量发展、加快建设世界一流企业的新阶段。新的发展实践对企业创新工作提出更高、更迫切的要求。我们要认真贯彻首钢“三创”交流会精神，坚持“双轮驱动”，稳健推动技术创新与管理创新深度融合，以对标世界一流企业价值创造行动为引领，聚焦新起点上首钢发展具体实践深化技术创新、管理创新，努力形成“1+1大于2”的创新成效，切实提高运营效率效益。

深入践行“三创”交流会创新工作部署，要坚持在真对标、对真标的问题导向上找准技术创新与管理创新协同发力的切入点。深刻剖析一流企业不同指标数据背后的技术含量、管理逻辑，强化问题导向、指标导向，持续构建完善精益化管控体系，扎实推动极低成本运营、精细化管控、标准化现场改善从理念到实践的转化，坚持以技术创新推动各项指标上台阶，以管理创新固化各项指标不落位，把各自该做的事做到位、该盯的事盯住、需要落实的事落实出效果，切实把对标成果体现在效率效益提升上，体现在跑赢行业、跑赢市场、跑赢自己上。

坚持在自觉树立数字化思维、积极应用数字化工具上拓展技术创新与管理创新深度融合的新思路。通过近两年持续投入，首钢数字化建设的“四梁”已经搭建了起来，海量的数据产生，正在推动各项数据从数据资料向数据资产转变，充分重视数据资产的价值创造能力，健全数据治理体系，实现数据要素价值，以数字化思维、数字化的系统分析，推动管理变革、业务变革，提升管理效率、劳动效率、服务效率，以数字化智能化助力产业转型升级，统筹推进智能制造管理架构、工业互联网标准建设，是新起点上我们按照数字化建设总体要求把“八柱”一柱一柱地树起来，拓展创新思路，形成技术创新、管理创新整体合力的题中要义和重要遵循。

坚持在更深层次思想解放上大力推动技术创新与管理创新“双轮驱动”的发展新实践。物有所不足，智有所不明。企业发展惟创新者进、惟创新者强。思想解放是实现高质量发展、开启技术创新的“引擎”，坚持“双轮驱动”，就要敢闯敢试、大胆创新，勇于破除一切束缚创新的思想观念桎梏。在思想层面，要有敢为天下先的开创意识；在战略层面，要有主动作为的超前谋划，用做小企业的心态做好改革发展这篇大文章。要不断积极进取、勇于攀登、逐步迈进，不断以思想解放引领创新发展。

发展永无止境，创新未有尽时。新起点上，我们要走出更加稳健的创新步伐，打出更有效率的生产节奏，以反复冲锋的姿态扎实推进技术创新、管理创新“双轮驱动”“双剑合璧”，决胜高质量发展基础收官战，为加快打造中国式现代化的首钢场景增添动力。