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首钢要闻

“争”出冲锋的价值“争”出冲锋的精彩——首钢深入开展“双争做”活动打好高质量发展基础收官战现场交流会侧记

发布时间:2023-08-21 16:40:14

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秋日的渤海湾,清风徐来,鸥鹭振翅,潮平岸阔,风正帆悬。

8月17日、18日,首钢深入开展“双争做”活动打好高质量发展基础收官战现场交流会在首钢京唐召开。会议利用两个半天的时间,通过现场参观、主题展览、职工演出、专题汇报、专家点评、现场交流等丰富多彩的内容,围绕主题创新议程,突出反复冲锋、追求极致,多层面、多角度选取典型做法、经验成果、精彩故事,以鲜活的案例、深度的思考、精彩的点评,引发了思考和共鸣,进一步激发了打好首钢高质量发展基础的动力和干劲。

追求极致反复冲锋  体现更大价值

开展“双争做”活动,蕴于初心使命,源于历史传承。对实践的领悟,在锤炼中深化;对规律的认知,在提炼中升华。典型交流环节,以广大职工身边鲜活案例,不断开阔视野,为大家在交流中碰撞思想、在互鉴中凝聚共识创造了有利条件。其中,11家交流单位,锚定年度重点任务反复冲锋,用扎实的内部工作对冲市场风险,焕发了新气象,取得了新突破,实现了“争”的价值;4名职工代表,在平凡的工作岗位上敢坚守、有作为,在急难险重任务面前当先锋、打头阵,展现了“争”的精彩。

“牢牢把握制造业高端化、智能化、绿色化发展方向……高端领先产品从2012年的5.4%提升至目前的60%。”首钢京唐作为活动承办方一马当先,率先发言。作为首钢集团钢铁主业的“旗舰”,京唐公司党委积极开展“争创价值、追求一流”大讨论,引导干部职工回答好“以什么样的精神状态、什么样的工作作风、什么样的具体行动,完成全年既定的目标任务”的问题。围绕“双争做”目标任务,策划了5个板块、18项活动,为打造极致效率、极致能耗、极低成本提供助力。京唐公司炼铁部用好铁前一体化运行机制,高炉运行创投产以来最好水平。能源与环境部坚持绿色制造,紧抓能源制造、传输、使用三个关键环节,深入推进极致能效工作。上半年,京唐公司二次能源发电率同比提高6个百分点。

讲得充满激情,听得认真仔细。参会代表们边听交流发言,边翻阅手中的材料,时而注视屏幕,时而奋笔疾书,迅速将感受与心得,记录于材料之上。

“‘转炉高效复吹技术’‘高效RH技术集成’等多个技术领域实现从跟随到领跑。”首钢股份炼钢作业部坚持对标国际国内一流企业,不断补短板、强弱项,丰富和完善了“全面对标、深入对标、系统对标”的工作体系。首钢长钢焦化厂以“一划一卡一表”为抓手,延伸出“网格化、清单化、全员化”三大管理体系,形成“人人有目标、人人有干劲”的良好工作氛围。上半年,焦化厂9项“二级指标”中,累计14次创历史最好水平,累计12次达上年最好三个月平均水平。首钢贵钢物流公司通过自身努力,拓市场、降成本、增效益,采取阶梯价格的模式,成功引进了洗精煤和铝矾土业务。

说到精彩处,与会人员纷纷掏出手机,拍下PPT展示的重点内容。面对钢铁市场诸多不确定性和盈利空间收窄的现状,几家单位结合自身特点主动加压、自我增值,在发展中找准定位,用有限的资源创造更多的价值。

形成明显比较优势  增强经营韧性

经营是把不确定的事情确定下来,管理是把确定的事情,高效率做出结果。经营管理没有比较优势,企业就没有蓬勃的生命力。

武汉首钢钢贸公司扎根江城,面对“强敌环伺”“市场雪崩”“疫情中心”的连番袭扰,他们见招拆招,撑起一方天地。在推进“双争做”活动中,他们通过建立月度评价机制,按月督办落实,动态跟踪活动效果,用钻劲、韧劲和拼劲开辟出了一片生机勃勃的市场。园区管理部面对难啃的硬骨头,以“推拉结合”方式,抓好“三个结合”、做实“三个帮助”,特别是今年,超额完成年度目标任务。
首钢地产成都公司以“深耕区域,夯实基础,持续发展,提升业绩”为核心,抓住主要矛盾,在转型提效、成本优化、开盘去化、资金盘活等关键环节反复冲锋,实现重点指标时间过半任务过半。

“市场不相信眼泪,更不同情弱者,只有自己才能救自己。”激情高昂的话语、充满信心的表述,给与会代表们注入了强大的精神力量。首钢地产成都公司推行全民营销、全盘营销思路,成绩显著。武汉首钢钢贸公司和园区管理部两个单位,“十年磨一剑”,面对不同的经营困境,在反复冲锋中不断成长、壮大,赢得了客户的肯定、赢得了发展的空间。

首钢吉泰安牢记推动技术创新成为首钢第一竞争力战略部署,不断夯实技术创新基础,与行业优秀企业合作开发微电水、辊模等清洁化生产先进技术,解决了企业工艺技术难题。同时,锻造出蓝色、金黄、光亮的“钢花”精品,提高了市场竞争力、影响力。上半年销售量完成年计划,高领产品同比提升8.9个百分点。首钢城运通过创新“设备销售+维保+停车管理”的营销模式,以“精技术、强工艺、重管理、控成本、做行业头名”为目标,补产业发展短板,强化做精首钢制造,做优首钢服务,做强首钢品牌措施。2023年上半年实现签约同比增长20.98%,逆市上扬。

首钢吉泰安2022年成功获评国家级专精特新“小巨人”企业的场景历历在目;今年,首钢城运业已完成国家级专精特新“小巨人”企业和北京市企业技术中心的申请手续。一项项创新成果、一组组亮眼数据,不由得让与会人员对“创新能力强、市场竞争优势突显”的两家中小企业刮目相看。

以奋斗和汗水建功  成就人生精彩

基层是企业发展的源头活水,是一切工作的落脚点。职工是企业提高效率、提高效益、提升价值的基本单元。营造良好的职工成长成才氛围,鼓励职工立足岗位展现豪迈情怀。

“精准用好每一秒,杜绝浪费每一秒”是首钢京唐每名热轧人都在践行的“秒”文化。1580作业区精轧操作工杨明,为缩短1580产线精轧换辊时间,首次提出换辊/标定“双模式”并行的思路,并在TMEIC标定程序上大刀阔斧地进行改革。今年5月、6月,产线先后17次打破之前保持了9个月的换辊纪录,7月4日新程序投用后时间缩短至490秒。2023年成立了以杨明命名的“创新工作室”。入职京唐14年,杨明完成从一名临床医学学生到“京唐工匠”的蜕变。

“苦心人,天不负。在不断摸索中理清工作思路,在持续改进中找准方式方法,我们经过反复攻坚,产线产品产量跨越式增长。”首钢矿业水厂铁矿建材车间技术点检秦福强,坚持扎根一线破题攻关,处理效率提升2.5倍。不仅如此,他还自主研制自动加棒机,原来6个人的工作,现在1个人就解决了,提效近80%。目前,该自动加棒机正在申请专利。

“如今的市场早已不是‘一招鲜、吃遍天’的时代,想要拥有强大的市场竞争力必须要不断丰富产品种类,优化产品结构。”技术研究院京唐技术中心科研员邹英,在汽车用热基镀锌产品开发工作过程中深刻认识到“贴近”产线的重要性,注重将科学机理与生产现场建立密切的对应关系,一点一点掌握了产线的“脾气”。一年多时间,他与团队成员成功完成14个热基镀锌新产品的开发,首钢热基镀锌产品“大家庭”随之逐步壮大起来。

“成就一番事业,没有捷径可走,唯有撸起袖子,奋斗加实干。”首钢实业与首钢“搬迁调整”事业并轨同行,随着2017年首实丰扬国际物流服务有限公司成立,苏学峰被任命为副经理。在他的带领下,从最初的没有业绩口碑到中标千万元大单,再到不断扩展国际货运代理的新业务,越过了沟沟坎坎,也为继续拓宽业务范围、壮大企业规模打下了坚实基础。

4名职工代表攻坚克难的艰辛历程,赢得了大家阵阵掌声。他们把“争做有追求的职工”的信念融入实际工作,克服每个困难,不断突破极限,展现出“愚公”的胆识毅力和“硬核”的专业水平。

经验给人启迪,成绩令人瞩目。在与会代表们热烈的掌声中,交流进入尾声。掌声里,能够感受到大家对发言单位和个人的由衷敬佩,能够感受到他们与先进典型对标对表的真诚期待,更能够感受到一股在困难面前不畏惧、在压力面前敢担当、在矛盾面前敢碰硬的“激情与力量”正在凝聚、升腾。

中国企业评价协会执行局副主席、总协调人李春伟评价说,首钢的“双争做”活动导向精准,实施有方,总体贯穿,深入浅出,成效优良,示范典型,既体现了首钢集团党委高瞻远瞩,统揽全局,推进党建融合发展,抓牢做实、激发活力,展现国企使命和责任担当,又是持续坚定的战略和科学战略管理体系的形成和体现,是中国式现代化钢铁企业管理成果的样板和排头兵。

北京科技大学马克思主义学院党委书记张颖说,能近距离领略首钢人的精神风貌、职工的风采,沉浸式地学习首钢团队的先进做法,非常受感动、受启发。领导率先垂范,上级为下级做榜样,各级党组织负责人发挥示范带动作用,一级带一级,层层抓落实,把制度的优势转化为治理的效能,首钢开展的“双争做”活动实现了宣传思想工作和生产经营的全过程融入和有效联动,实现了党组织建设和员工教育的有效互动,实现了首钢集团党委和各级党组织结合自身实际、开展党建工作创新的有机结合,真正做到了以高质量的党建引领高质量发展。

从山到海争做旗舰  彰显使命担当

“榜样的力量是无穷的”。现场观摩是开阔发展思路、提升管理水平的“行车之鉴”“砺刃之石”,案例更是最好的教科书,可以让经验推广复制粘贴的过程事半功倍。

随着讲解员一路生动介绍,参观团分两组走进了首钢京唐这座“钢铁梦工厂”。先后参观了京唐公司指挥中心、生产管控中心、炼铁部三高炉、钢轧部MCCR产线、运输部码头、陈万忠创新工作室、QTI创新中心等一线点位,观看了京唐公司“双争做”主题活动事迹展,共同分享了基层“双争做”工作成果。

在“双争做”工作成果展览现场,系统展示京唐公司近年来争创价值、追求一流的工作成果。“凝聚共识·营造氛围”“勇担使命·全员行动”“对标提素·赋能发展”“创新驱动·追求极致”“典型示范·榜样引领”共5个板块、18项活动,为“双争做”活动的顺利开展营造了浓厚氛围。

“今天我们参观了首钢京唐‘双争做’展览和一些关键的生产环节,感受颇深。首钢作为我们共和国钢铁的骄子,服务意识和责任担当是高水平、高质量的。通过‘双争做’活动,看到了我们国企人、首钢人的精神面貌和精神状态,他们就是为国作贡献。在为国家经济高质量发展和对标国际一流企业中,体现出了首钢人的责任担当和风采。感谢首钢为我们创造了这样一次体验机会,同时预祝首钢未来在数字经济领域发展中再创新的佳绩。”中国企业评价协会执行局副主席、总协调人李春伟说。

“观看了‘双争做’主题展览,感触特别深。京唐公司党委在抓引领、促生产、促实效方面,起到了关键的指导、引领作用。在‘比学赶帮超’的过程中,每名成员都能感受到党组织的激励,党组织的组织作用发挥得非常好。京唐公司高标准的建设非常好。搬迁调整使京唐公司的产品更具市场竞争优势,勇立潮头。作为科大人、钢铁人,觉得特别自豪。希望北京科技大学以后能够多为我们钢铁企业服务,也希望北京科技大学的毕业生多多来京唐为国家作贡献。”北京科技大学马克思主义学院党委书记张颖说。

时值初秋,伏气仍在。四台排风扇仍然难解设在库房中的陈万忠工作室的温度。随着讲解的深入,大家对基于现场的改进创新啧啧称赞,门机驾驶舱操作模拟让吊装倒运的体验更加直观,辅助卸料的导流料斗大大减少了车厢损伤、提高了转运效率。缆绳、吊装带的创新改进,吸引了参观人员蹲下身子观察创新点,不觉中汗水已经湿透衣背。

首钢矿投王丰余说:“京唐公司‘双争做’活动真正把‘极致效率、极致能耗、极低成本’做扎实,真正体现到了财务账上,取得了实实在在的成效,作出了示范,值得学习。我们要把这种不断‘挑战自我、超越自我’的精气神和全员参与、为企业贡献智慧的做法和精神带回去。”

首钢特钢宣传干事高飞说:“京唐公司‘双争做’活动的经验成果让我非常震撼,受益匪浅,对钢铁梦工厂有了更加深刻的理解,我要学习京唐的先进经验和做法,更好地推动特钢公司‘双争做’活动的组织和开展,更要以京唐职工的优秀事迹激励自己,不断提升自身价值,争做有追求职工,为企业发展多作贡献。”

生产管控中心“五部合一”的集中管控模式、MCCR产线“世界首条”生产的快节奏、炼铁“5500立方米”大高炉的动态操控和先进指标,让参观人员感受到了首钢京唐这艘“钢铁旗舰”的名不虚传、实至名归。

首钢机电党群工作部部长鲁军体说:“京唐党建和生产结合得特别到位,开展‘双争做’活动有抓手、有支撑。参观炼铁、钢轧、运输部,包括QTI创新中心和生产管控中心,可以看到京唐公司在‘科技创新之路’上走在了前面。现代化的设备设施、先进的管理理念,为我们开展机械化换人、自动化减人提供了启示和参考。”

大家一致表示,到京唐参加集团“双争做”现场交流活动,不虚此行。要不断增强活动的系统性、统筹性、创新性、精准性,不断把“双争做”活动引向深入,在“争做有追求的职工”中走在前、作表率。

同心筑梦 并肩前行 共创美好未来

“反复冲锋双争做,追求极致立新功”文艺演出的现场,主持人嘹亮的嗓音,将首钢京唐自创自编、自导、自演的文艺表演引入胜境。

正是首钢所有有追求的职工们,提供源源不断的灵感,成就了当天的晚会,彰显了钢铁人不止有钢铁般的意志,还有水一般的柔美和文人墨客的才情。

《匠心纪实·今天我出镜》节目上演,勾画出一个个工匠的诞生,记录了首钢人夙兴夜寐、坚守初心的时代缩影。京唐工匠郭佳宁的《初心如钢》、首钢工匠刘鑫的《钢铁裁缝》,全国五一劳动奖章获得者徐芳的《逆风飞翔的海燕》,引得观众席掌声阵阵。

户外梦想家—环保创A代表、“钢二代”的逐梦情怀—95后的话外音,引出了《写故事的人》的故事。台上演员倾情演绎,获得了一波波热烈掌声。节目《领航》当好“火车头”,跑出京唐“加速度”闪亮登场,将演出推向高潮。

大道至简,实干为要。相信在首钢集团党委的领导下,广大干部职工上下一心、拼搏奋斗,锚定目标、反复冲锋,定能激发起强大动力和干劲,以“双争做”的落实推动各项目标任务完成,全力打好首钢高质量发展基础收官战,为建设世界一流的综合性大型企业集团而努力奋斗。

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