首钢国际:在稳定集团经营大盘中创造价值
发布时间:2023-07-28 16:32:40
“上半年,首钢国际圆满完成了预算目标和各项经营任务,各方面工作较去年同期均有进步,对标‘十四五’前三年打好企业高质量发展基础的要求,经营质量基础进一步夯实,资产质量进一步改善,管理逐步走向良性循环。”7月19日,首钢国际上半年经济活动分析会对半年来的经济工作给予了充分肯定。
奋斗成之惟艰,成果来之不易。上半年以来,国际地缘政治冲突持续,国内外钢铁市场起伏不定,国际金融市场动荡不断,叠加各类影响生产经营的突发因素,首钢国际外贸工作面临着巨大压力。
“要聚焦全年重点难点工作反复冲锋”“要明确难点问题所在,增强主动性,打好主动仗”“要着重分析面临的新环境和新形势,寻找化解重点难点问题的方式方法,一项一项去攻关,一点一点去攻克,把工作计划落实到具体行动中”……
上半年,首钢国际以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为指引,积极落实“双争做”主题实践活动,广大干部职工咬定集团“两会”、首钢国际职代会任务目标,坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦主责主业,抓住关键环节、重点任务持续冲锋、反复冲锋,以内部极致工作对冲外部不利影响和风险挑战,上半年全面完成各项任务指标,部分重点指标完成全年任务,取得了较好经营成果,为稳定集团经营大盘创造价值。
泰山之大成于细壤,江河之深就于细流。首钢国际的经营大盘离不开各业务板块强有力的支撑,上半年,各业务部门围绕重点工作迎难而上,扎实奋斗,交出了一份满意期中答卷,共同书写了首钢国际经营发展的精彩篇章。
在矿石经营方面,今年上半年,保供工作面临的形势严峻复杂。
“秘鲁细粉是京唐公司球团生产中的重要用料品种,用量大、时限紧,上半年受装港坏天气、罢工、码头疏浚影响,资源装船节奏被打乱,对基地用料接续造成极大影响,特别是在基地低库存运行时容易造成断料,保供工作面临极大困难。”矿产资源事业部相关负责人表示。
保供是矿产资源事业部的首要工作,为了保障集团顺稳生产,矿产资源事业部积极采取措施优化船货匹配,安排最快回航船舶优先靠泊,全力抢装细粉,同时建立常态化沟通机制,与船东和生产基地做好协调,确保船舶按时到港。
受多种因素影响,生产基地上半年对折扣资源需求量大幅增加,矿产资源事业部积极与国外大型铁矿石供应商进行沟通,提前执行折扣资源,并通过资源串换、合同增量、供应商直采等方式增加折扣资源供应,不仅满足了基地用料需求,而且为基地降成本1.18亿元。
在做好保供工作的基础上,矿产资源事业部积极克服市场需求不振等因素带来的困难,大力推进矿石外销,深入研判市场,加强渠道建设,新开发4家终端客户,并通过区域协同、分单销售等措施化解销售难题,超额完成了上半年利润任务。
作为矿石经营的重要组成部分,海运业务上半年也表现不俗,不仅成功与所有船东解决了高低硫油价差争议,降低了长期海运合约成本,而且提升了短期包运合约的签约数量,包运合约运力占比提升至80%。
在钢材贸易方面,4月中旬以来,受海外需求疲软、市场竞争加剧、金融风险发酵等因素影响,钢材海外出口报价震荡下行,钢材出口面临巨大压力。
为了完成集团交办的出口任务,钢材贸易事业部扛起责任,奋力攻坚,大力推进钢材出口工作。
——持续开展各类产品的认证与试制,上半年开展各类产品认证、试制24项,为订单转化工作奠定了坚实基础。
——加强出口渠道维护与开发,新开发出口客户与终端50家,新增出口牌号11个。
——增进与国内外客户的交流,对外推介首钢产品。上半年接待国内外来访客户61家,陪同客户到生产基地首钢智新电磁、京唐技术交流9次,走访客户17家,参加亚洲国际交通展等展会2次。
——推进海外营销体系建设,启动德国公司设立工作,积极布局欧美和东南亚市场。
——不断拓展年度重点项目出口规模。积极提升三大战略产品和高端领先产品出口比例,上半年,三大战略产品出口量同比增加27%,高端领先产品出口量同比增加56%。
经过不懈努力,上半年,钢材贸易事业部组织出口订单量超过计划,占年度预算的65%。其中,汽车板订单同比增加6.4万吨,完成年预算的92%,热卷完成年预算的86%。
在工程设备方面,工程设备事业部将服务秘铁公司作为重中之重,积极跟进秘铁公司各工程项目建设。上半年,供应物资突破万吨,备品备件签约额完成年度指标的75%。同时,在做好印度在手项目执行工作的基础上,深挖印度市场,持续中标新工程和贸易订单,顺利签约3个项目,在电炉和高炉改造项目上连续签约,为后续印度市场的开发奠定了良好基础。
此外,工程设备事业部还积极做好设备引进工作。在智新高性能取向硅钢项目设备进口中,提前整合到货设备信息,加强同海关部门的沟通,以最短时间完成减免税申报工作。经过持续攻关,货物在节点要求内顺利供应到位,受到业主好评,同时实现关税减免200余万元。
1—6月份,工程设备事业部销售收入完成计划的212%,为去年同期的172%;利润完成计划的112%,为去年同期的125%;累计签约合同107个。
在服务产业方面,虽然市场逐步回暖,但随着房屋租赁市场竞争加剧,叠加客源流失,服务产业经营形势仍然不容乐观。
面对难题,服务产业事业部所属酒店公寓写字楼积极融入市场,转变营销策略,提升服务品质,其中,东湖别墅根据市场变化灵活调整价格体系,与租赁家具公司合作打造新样板间,推动产品适应市场需求,同时深入拜访周边使馆和车企,新签客户12家。北京中关村皇冠假日酒店抓住有利市场契机特别是节假日旅客出行高峰,大力推进客房销售,客房出租率和平均房价接近2019年最好水平。首钢国际大厦积极改善产品质量,加强设备设施更新改造,做好消防、电梯及燃气监控系统的维护保养。渤海国际会议中心一方面积极开拓市场,上半年,圆满完成11个重要会议的接待服务工作;另一方面大力控亏,上半年,较计划减少亏损300余万元。集团托管资产32号院上半年利润也完成全年计划的157%。
从矿石经营到钢材贸易,从工程设备到服务产业,首钢国际各业务板块都实现“时间过半任务过半”,这不仅是首钢国际上下一心、奋力拼搏结出的硕果,而且得益于管理水平的提升和资产质量的改善。
上半年,首钢国际紧紧抓住合规管理这条主线,制定了国别(地区)境外投资合规指引,加强商业伙伴合规管理,探索建立了合规管理评价体系,并运用信息化手段,助推合规管理体系建设,各个板块均按照公司合规管理要求开展工作,逐步建立起大合规观念。通过强化合规管理工作,进一步规范了经营行为,夯实了管理基础,为业务工作顺稳开展提供了重要保障。
与此同时,企业退出工作和减亏灭亏工作也在有序推进。通过严控投资计划、加强财务管理,企业资产质量进一步改善,经营包袱逐步减轻。
船到中流浪更急,人到半山路更陡。
“当前公司面临的经营环境严峻复杂,同时未来发展面临的不确定性因素增多。”首钢国际领导班子集体在首荣公司调研期间,对下半年的经营形势作出了分析判断。
上半程,一路艰辛,一路成长;下半程,努力前行,携手攻坚。首钢国际铆足干劲、砥砺前行,不畏艰难、勇争一流,在新的奋斗征程中,继续书写高质量发展精彩篇章!
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