7月14日，集团召开上半年经济活动分析会。围绕下一步工作，集团党委书记、董事长赵民革强调，面对严峻挑战，要坚决把经营交账的尺子竖起来，坚持年度经营计划和预算指标不变，坚持“八个注重”的经营方针不变，用扎实的内部工作对冲市场风险、把市场变化的不确定性转变为企业发展的确定性，确保完成全年目标任务。

把经营交账的尺子竖起来，一把尺子量到底，是首钢近年来推动工作开展，收获工作预期、工作溢价的鲜明特点和宝贵经验。几年来，面对市场环境波谲云诡、潮起潮落的反复冲击，集团党委团结带领广大干部职工坚持年初定目标、年中抓进度、年底看结果，强调“好就是好，不好就是不好”，有效激扬了各单位不讲客观、不找借口，自觉盯牢“尺子”刻度、精度，一切奔着目标去，“跳着脚够”的拼劲、钻劲，促进了集团发展持续跑赢行业大势，推动了集团经济运行呈现出产业结构基础进一步优化、资产质量基础进一步改善、经营质量基础进一步巩固、技术创新基础进一步夯实、安全绿色发展基础进一步提升、人才建设基础进一步强化的崭新局面。

当前，我国正处在经济恢复和产业升级的关键期，钢铁行业发展进入新一轮下行周期，我们面对的市场环境具有很大的不确定性。沧海横流，方显英雄本色；千帆竞渡，尽展强者风采。越是面临严峻形势，越是需要我们竖稳立牢反复冲锋的“尺子”导向，坚持定下的目标决不后退，定准的措施决不动摇，以积极的姿态主动适应新周期、稳住基本盘，以好上加好、补差追平的自我加压、自我超越的经营交账，确保集团全年任务目标整体实现。

把经营交账的尺子竖起来，一把尺子量到底体现的是集团党委坚强的工作定力、工作自信。我们要认真贯彻落实集团党委对下半年工作的安排部署，切实把经营交账的尺子“度量”体现在坚持实事求是，老老实实办企业，扎扎实实练作风的真抓实干上来；体现在找准自身发力点，真正通过技术创新打造自己的“金刚钻”、“锻造长板”，构筑比较竞争优势上来；体现在对标一流，一步一步追赶、一个指标一个指标缩差，持续提高价值创造能力上来；体现在把精细管理做足做到位，把该办的事办好、该盯的事盯住、该落实的事确保抓出效果上来。让尺子的“刻度”“精度”深镌于心、深践于行。

“岁寒然后知松柏。”现在到了确保全年目标任务、打好首钢高质量发展基础收官战的“对表时刻”。把经营交账的尺子竖起来，一把尺子量到底，一切奔着目标去，是我们反复冲锋的必然姿态！我们要提振决战决胜的精气神，全员驱动，满弦发力，把工作措施定得更实更准更到位，扎实推动各项任务落地见效，用心血和汗水写就全年任务交账兑现、写就首钢“十四五”中期打好高质量发展基础收官战的精彩答卷。