7月6日，首钢集团召开子企业公司治理专题推进会，邀请市国资委监督处干部孟庆宇就违规经营责任追究工作落实及实际案例作专题讲座。集团领导胡雄光参加会议。

围绕下一步工作，胡雄光强调，一要强化底线思维，把违规责任追究工作落到实处。各治理主体在行权履职中要将13类91种情形作为负面清单重点关注，要加强违规责任追究与其他监督的协同贯通；二要精心组织“多单一表”制定工作，在合规前提下提高决策效率；三要组织做好外部董事调研工作，任职企业和外部董事要“双主动，双回应”；四要高度重视公司治理信息化建设，组织做好“三会”和“三重一大”应用推广、子企业任期制和契约化管理模块与参股企业管理模块的开发，提高公司治理专业效能。

会上，系统优化部通报了上半年公司治理重点工作完成情况，首建公司交流了全面风险管理体系建设实践经验，2022年度优秀外部董事郭丽燕分享了履职体会。

集团总部部门负责人，各平台公司、直管单位、要素管理单位党委书记、董事长，集团派出外部董事在现场或通过视频形式参加会议。