6月26日，首钢集团有限公司董事会召开2023年第三次会议，审议集团司库体系建设有关工作、首钢集团“十四五”数字化规划中期评估工作、集团2022年风控工作报告及内控评价报告等事项。集团党委书记、董事长赵民革主持会议，党委副书记、董事邱银富，外部董事毛新平、刘景伟、卫爱民、王建新参加会议。

会议强调，司库体系建设有利于提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险，有利于落实首钢“十四五”规划，有利于推动落实建设世界一流企业的愿景。要以司库体系为“纲”，坚持顶层设计、统筹谋划；坚持数字化转型，实现业财融合；坚持数据治理原则，把制度嵌入系统，实现业财风控统一；坚持机制运行，实现资金管理体系变革、组织职责调整；坚持效率导向，人员挖潜，瘦身健体；坚持极低成本。要紧紧锁定司库体系建设目标，对照建设主要内容和任务，一锤接着一锤敲，抓日常进度，抓阶段目标实现，高质高效推进司库体系建设，努力实现打造世界一流财务管理体系的愿景目标。

会议强调，集团数字化转型推动了制造能力、客户服务能力、集团管控能力、信息安全保障能力的提升，要立足首钢实际，坚持统筹谋划，注重顶层设计；坚持稳定业务架构，注重数据互联互通；坚持提升效率效益，注重投入产出；坚持创造企业价值，注重数据治理。要围绕搭建数字化转型的“四梁八柱”，把确定的重点任务组织好实施好；要深入研究智能制造的目标、路径及方法论，完善集团智能制造顶层设计，统筹推进智能工厂建设；要为北京园区入驻企业及客户、消费者搭建数字化服务平台，加强招商运营一体化管理，助力打造“一起向未来”的城市复兴新地标。

会议还审议了其他事项。