4月10日，首钢集团子企业公司治理专题推进会召开，集团领导胡雄光，相关部门负责人，各平台公司、直管单位、要素管理单位党委书记、董事长，集团派出外部董事参加，会议以现场和视频形式进行。

胡雄光指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，学习党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，各单位党委书记、董事长作为公司治理的第一负责人，要更加深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的基本观点、科学体系，并在公司治理的实践中坚持好、运用好其中的立场观点方法，深刻理解完善中国特色国有企业现代公司治理的内涵和重大意义。围绕下一步工作，胡雄光强调，一要当好“施工队长”，聚焦董事会、外部董事评价反映的问题，精准发力、针对性推动问题整改。要强化公司治理制度完善和执行，在合规的前提下，本着效率优先的原则厘清各治理主体权责边界。二是外部董事要加强学习，提升履职能力，要围绕影响企业经营发展的战略性问题、长远性问题、关键性问题做好调研工作，谋实招、求实效，有效发挥外部董事的作用。三要高度重视公司治理与决策运行系统的应用。要按市国资委“三重一大”监管要求，做好系统功能优化和推广应用，各单位要明确负责人，做好日常数据维护更新，确保公司治理信息完整准确。

会上，系统优化部通报了2022年子企业董事会运作情况、子企业董事会和集团派出外部董事评价结果及2023年公司治理重点工作计划，通报了参股企业管理工作进展，传达了市国资委董事会决策事项清单和考核分配会议精神，解读了中国中铁公司治理示范企业典型做法。