赵民革作总结讲话。

邱银富作工作报告。

首钢集团第二十届职工代表大会第六次会议召开。

中共首钢集团有限公司第一届委员会第五次全体（扩大）会议在文馆召开。

大会开始前，代表们签到步入会场。

首钢集团第二十届职工代表大会第六次会议在庄严的国歌声中闭幕。

1月9日，首钢集团第二十届职工代表大会第六次会议召开。

上午9时，首钢集团第二十届职工代表大会第六次会议在庄严的国歌声中开幕，集团党委副书记、总经理邱银富作题为《全面完成“十四五”规划目标任务 奋力开创首钢高质量发展新局面》的工作报告。报告共分为三个部分：一、2024年任务完成情况；二、2025年工作思路；三、2025年重点任务。

围绕2024年任务完成情况，邱银富指出，2024年是新中国成立75周年暨首钢建厂105周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是首钢在实现三年打基础目标后迈上高质量发展新征程的起步之年。一年来，在集团党委和董事会领导下，集团上下践行“一引领两融合”新质生产力发展战略路径，落实“八个注重”经营方针，统筹推进国企改革深化提升行动，勠力同心、反复冲锋，集团经受住了市场严峻考验，经营结果保持历史好水平。

邱银富从经营方针得到有效落实、钢铁板块比较竞争优势持续增强、一“高地”一“支点”建设成效显现、新产业直面市场挑战取得新发展、产融结合迈出扎实步伐、基础管理能力不断增强、职工队伍凝聚力进一步提升等七个方面回顾了过去一年的成绩。

邱银富代表首钢集团向各级党委、政府和社会各界，向首钢全体干部职工及家属，向始终关心首钢改革发展的离退休老同志表示衷心的感谢和崇高的敬意。他指出，过去的一年，面对严峻复杂的市场环境，集团广大干部职工知重负重、反复冲锋，展现了讲政治、能扛活、有情怀的鲜明特质。这一年，我们深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全力推动各项改革举措落地见效，破解制约首钢高质量发展的难点痛点堵点；这一年，我们坚决执行集团党委决策部署，推动技术创新成为首钢第一竞争力，形成更多“一引领两融合”的生动实践；这一年，我们锚定全年目标任务，一关接着一关闯、一仗接着一仗打，取得来之不易的经营业绩。成绩的取得，是市委市政府坚强领导的结果，是属地政府大力支持的结果，凝结着广大干部职工的智慧和汗水，展现出我们这一代首钢人的责任和担当。

邱银富指出，在总结成绩的同时，必须看到，制约首钢高质量发展的问题依然比较突出，要高度重视、反复攻坚、加快解决。

围绕2025年工作思路，邱银富指出，2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。要切实把思想和行动统一到党中央的决策部署和市委市政府的工作要求上来，结合首钢实际，认真抓好落实。要深刻认识严峻复杂的外部环境，始终保持战略清醒；深刻认识高质量发展这一首要任务，始终坚定发展信心；深刻认识全年工作任务和主要特点，始终保持反复冲锋的劲头。

邱银富指出，做好2025年工作总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，认真落实市委市政府各项工作部署，坚持稳中求进、以进促稳，保持战略清醒，坚定发展信心；坚持“一引领两融合”，落实“八个注重”经营方针，进一步全面深化改革，确保完成“十四五”规划各项目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础；坚持党的领导、加强党的建设，培育发展新质生产力，为加快打造中国式现代化的首钢场景提供坚强保障。

在提出全年主要计划指标安排后，围绕2025年重点任务，邱银富指出，做好今年工作，要坚持“问”在市场，“落”在现场，以新质生产力引领产业发展，以技术创新带动全面创新，把进一步全面深化改革贯穿企业生产经营管理各领域、各环节，推动发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变。

一要着力健全制度机制，在深化企业改革上取得明显成效。坚持以改革创新思维破除制约高质量发展的体制机制障碍，更加注重系统集成、突出重点和改革实效，全面完成深化提升各项任务和“十五五”规划编制，切实增强核心功能、提升核心竞争力。要在改善资产质量上持续用力；在强化公司治理上持续用力；在产业聚焦上持续用力；在提升劳动效率上持续用力；在极低成本管理上持续用力；在强化现金流管理上持续用力；在加强投资管控上持续用力；在完善市场化机制上持续用力；在防范化解风险上持续用力。

二要着力锻造“四个长板”，在技术创新赋能高质量发展上取得明显成效。坚持把技术创新摆在企业发展最优先的位置，在改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、布局未来产业上精准施策，努力提升全要素生产率。要进一步提升“制造+服务”能力；进一步强化关键核心技术攻关；进一步推进数智赋能产业发展；进一步巩固创新主体地位。

三要着力增强经营韧性，在做优做强钢铁主业上取得明显成效。坚持“三个三”经营策略，在深化对标提升、优化产品结构、强化生产组织、内部高效协同上下功夫，进一步提高比较竞争优势。要以对标挖潜为抓手提升生产经营质量；以盈利能力为导向优化产品结构；以强链补链为核心抓实重点工程建设。

四要着力强化招商运营，在打造更高国际水准的城市复兴新地标上取得明显成效。围绕打造一“高地”一“支点”，紧抓“两园一河”联动发展机遇，强化规划统筹、产业协同、职住商平衡，着力提升招商去化和服务入园企业两种核心能力，加快形成可持续发展模式。要下大气力加快空间载体招商去化；下大气力提高入园企业服务质量；下大气力推动重大项目落地实施。

五要着力提升竞争实力，在拓展新产业发展空间上取得明显成效。坚持聚焦发展，强化市场化经营机制建设，提升风险管控能力，形成更可持续的收入结构，在高质量发展赛道上跑出好成绩。要加大市场开拓力度；提高经营管理效能。

六要着力深化产融结合，在产业运营与资本运作协同并重上取得明显成效。主动对接多层级资本市场，争取政府政策支持，以市场为导向、以价值链为基础、以服务为要素，用好金融工具箱，努力提高资本证券化水平。要持续提升金融服务能力；积极助力集团产业发展；不断提高资本运作质效。

七要着力加强职工队伍建设，在凝心聚力上取得明显成效。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，完善职工建功立业成长平台，深化幸福企业建设，进一步激发广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性。要强化思想文化引领；打造人才竞争优势；维护保障职工权益；践行国企责任担当。

邱银富强调，“十四五”收官战的冲锋号已经吹响，让我们在集团党委的坚强领导下，鼓足干劲、奋发进取，久久为功、善作善成，在严峻复杂的市场环境中突围，在推动企业改革创新中争先，加快打造中国式现代化首钢场景，奋力开创首钢高质量发展新局面。

在总结讲话中，赵民革针对会上发布的2024年度经营业绩考核评价结果提出要求，他强调，要树立交账意识，坚持考核的刚性要求，用经营结果来说话、用实际业绩来衡量。成绩好的单位要认真总结经验、继续奋斗，成绩差的单位也要认真查找自身的差距和不足，把思想和注意力集中到如何改进提高上来，集中到如何完成今年的预算目标任务上来，争取有一个好的结果、交一本好账。

围绕抓好集团“两会”精神的落实，赵民革指出，会议进一步统一了思想、鼓舞了干劲。会议期间，大家以高度的责任感和使命感，认真思考、深入讨论，明确了努力方向，增强了行动自觉，为今年工作打下了很好的基础。大家一致认为，2024年的成绩来之不易、振奋人心。当前首钢发展的有利因素不断积累、有信心做好今年工作；会议报告对今年的工作部署思路清晰、任务明确。大家一致认为，从首钢自身发展来看，技术创新形成驱动力，管理创新亮点频现，商业模式创新稳步推进，资产质量持续好转，经营韧性不断增强，完成今年目标任务，我们有基础、有条件、有潜力、有空间、有底气、更有信心。大家纷纷表示，今年是承上启下的关键一年，抓好工作落实意义重大，要把会议精神贯彻落实好，把目标任务细化好分解好，以硬朗作风当好“施工队长”，团结带领广大干部职工努力展现新作为、创出新业绩，为加快打造中国式现代化的首钢场景增光添彩。

赵民革强调，要全力以赴完成今年预算目标任务。“两会”报告为今年工作明确了三个定位：一是“十四五”规划的收官之年，二是国企改革深化提升行动的收官之年，三是为“十五五”良好开局打牢基础。这就是我们今年工作的“锚”，三个定位的抓手和目标是一致的，在工作中必须统筹起来，完成今年各项预算任务，加快培育新质生产力，推动首钢高质量发展。

一要坚决打赢“十四五”收官战。要清醒辨识形势变化带来的新挑战，做好最充分的准备，以扎实的内部工作对冲外部风险，争取最好的经营结果。今年确定的目标任务，是一本具有挑战的预算，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。要坚决锚定全年预算目标任务不动摇，以突围的姿态、改革的举措和创新的办法，用技术创新打造“金刚钻”构筑比较竞争优势，用管理创新破除堵点卡点提升效率效益，用商业模式创新输出新的服务带动价值创造，推动实现有质量的增长，坚决打赢“十四五”收官战。

二要持续深化改革创新。党的二十届三中全会为我们全面深化改革指明了方向，要勇担国资国企责任，坚持做强做优做大，不断提升核心竞争力、增强核心功能。各单位要更加主动、更加自觉地以改革创新的实招硬招，破解发展中存在的问题和困难。改革中要充分尊重职工群众的首创精神，注重激发基层一线职工的主动性创造性，推动形成职工支持改革、拥护改革、积极参与改革的良好氛围。

三要高质量谋划好“十五五”工作。“十五五”是百年首钢在新的历史起点上的关键时期，编制好“十五五”发展规划，要深刻认识和把握“变”与“不变”的辩证关系，着力提升精准识变、科学应变、主动求变的能力，围绕主营业务和主导产品，不断拓展新的发展机会和增长点，加快培育发展新质生产力。各部门、各单位围绕产业链发展、资源配置方向、自身特色业务等进行深入思考，从中长期的视角读懂自身、找准风险点和短板，找准产业发展逻辑和商业模式，努力寻找突围之路。

四要善于抢抓政策红利。国家出台一系列有针对性增量政策措施，各单位、各部门要进一步增强政策敏锐性，深入研究相关政策，吃透文件精神，主动对接、主动落实，从政策落实中寻找红利。抢抓政策机遇，首先要抢抓新赛道、新需求、新项目和新场景给我们带来的机遇，要明确契合政策出发点的实施路径，让政策红利落袋为安。

五要提高能力本领。全集团各级领导人员要坚持干什么就学什么、缺什么就补什么，全面提升推进首钢高质量发展的能力和水平。要着力提高政治能力，始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力，善于用党的创新理论研究和解决自身面临的问题。要着力提升统筹能力，加强工作统筹，注重前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，充分调动广大干部职工的积极性主动性创造性，把集团确定的各项任务扛起来。要着力提高抓落实能力，当好“施工队长”，坚定地做首钢发展战略的执行者、行动派、实干家，坚持快节奏提高效率、下实功提升效益，拿实绩实效说话。各单位要充分认识做好一季度工作的意义，进一步增强紧迫感责任感，细化措施、推动落实，确保一季度“开门红”。

围绕统筹做好“两节”期间各项工作，赵民革强调，年终岁末，各单位要统筹好各项工作，高质量完成大型活动服务保障等。关心关爱职工生活，积极开展送温暖活动和专项帮扶，及时为家庭生活困难的职工排忧解难；认真贯彻集团安全环保大会精神，细化措施，抓好落实；组织开展矛盾纠纷源头治理，确保安全稳定；按要求做好“两节”及重大活动期间的值班值守工作，完善应急预案，做好应急准备。

赵民革还对各级领导人员严格落实中央八项规定精神，严守廉洁过节的各项纪律提出明确要求。

在春节即将到来之际，赵民革代表集团党委和集团公司领导班子给大家拜早年，祝愿大家身体健康、工作顺利、阖家幸福，在新的一年里再接再厉、取得更大成绩。

会议期间，与会代表分为八个代表团12个讨论组，围绕邱银富作的工作报告进行了认真学习讨论。各代表团组审议了《首钢集团2025年预算编制说明》《首钢集团领导班子廉洁自律情况的报告》《首钢集团2024年业务招待费使用情况及首钢领导班子成员履职待遇、业务支出的报告》《首钢集团第二十届五次职代会代表提案受理情况的报告》《首钢集团2024年职工带薪年休假情况的报告》及大会文件附件等材料。

与会正式代表以举手表决的方式，审议通过了《首钢集团有限公司职工违规行为处理办法》《首钢集团有限公司劳动合同管理办法》《首钢集团有限公司第二十届职工代表大会第六次会议决议》。

会上还发布了2024年度经营业绩考核评价结果。

在庄严雄壮的国歌声中，首钢集团第二十届职工代表大会第六次会议闭幕。