集团财务一体化项目第二批推广启动

发布时间:2019-09-11 11:03:28

9月10日,集团召开财务一体化项目第二批推广启动会。集团领导胡雄光、王洪军出席会议,经营财务部等9个部门领导及第二批推广涉及的29家单位的总经理、财务主管及信息化主管参会。


财务一体化系统的建设,是推进集团财务转型的重要途径,是顺应财务管理创新发展的必然趋势,同时也是集团落实“预算一张网、核算一本账、资金一盘棋”的实质性任务。在集团领导的支持与指导下,财务一体化项目组攻坚克难,历经4个月完成首批推广9家二级单位(含43个子单位、75个账套)的顺利上线,落实集团“财务标准六统一”的思想,初步实现业财资税一体化,为集团实现“129”财务转型战略打下坚实的基础。


在总结首批推广经验和教训的基础上,项目团队经过与各单位协商、内部研讨和精心准备,制定了详细的第二批推广方案及工作计划。第二批推广工作是实现集团2019年财务一体化单位上线整体目标的关键一步,涉及29家二级单位(含75个子单位),推广任务更集中、组织难度更大,会议详细部署了工作任务、时间安排和组织要求、人员要求,强调各单位一把手要狠抓落实,组织各部门全面配合。


胡雄光围绕第二批推广的核心任务和项目组总结的问题,强调各单位服从集团信息化的整体部署,做到四个到位:一是各单位理解宣传贯彻要到位;二是组织架构和工作机制要到位;三是业务谋划提升要到位;四是业务系统应用要到位。


王洪军结合下一步集团财务的工作方向对项目推广提出了四点要求,一是提高认识、转变观念;二是明确任务、全员行动;三是强化标准、规范管理;四是坚持应用、持续优化。